近期,新網(wǎng)銀行1.8億股股權(quán)拍賣“流拍”,在評估價、起拍價有所調(diào)降后再拍,競拍者仍寥寥。
不僅新網(wǎng)銀行,近年來,蘇寧銀行、金城銀行、華瑞銀行、錫商銀行、中關(guān)村銀行等一眾民營銀行的股權(quán)或拍賣、或變更,也多遇冷。
實際上,這個“冷”,一方面是銀行股東經(jīng)營環(huán)境遇到寒流有冷意,另一方面也是包括民營銀行在內(nèi)的銀行機構(gòu)們在競爭中分化,股東基于務(wù)實考量后戰(zhàn)略退出的體現(xiàn)。
此次新網(wǎng)銀行拍賣股權(quán)來自股東方四川省巨洋企業(yè)管理集團,該公司近年來債權(quán)糾紛纏身。此前金城銀行拍賣股權(quán)來自股東天津開發(fā)區(qū)泛亞太公司,該公司賣股也是為了還債。相比司法拍賣,華瑞銀行二股東美邦服飾此前擬作價4億元出售所持銀行股權(quán),在業(yè)內(nèi)看來則是為了變現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),輸血主業(yè)。
不僅是民營銀行,部分區(qū)域中小銀行股權(quán)變更、涉案拍賣也不鮮見。一些不良資產(chǎn)處置壓力不小的中西部省份的城商行、農(nóng)商行股權(quán),一些沿海經(jīng)濟地帶的農(nóng)商行和村鎮(zhèn)銀行股權(quán)等,也常見諸于產(chǎn)權(quán)交易中心和司法拍賣平臺。細(xì)查這些股權(quán)持有人,多來自制造業(yè)、紡織業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、文旅商貿(mào)等領(lǐng)域的民營經(jīng)濟主體。
一方面是賣,另一方面是接手。相比于房產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)處置產(chǎn)品,銀行的股權(quán)估值手法、股東資質(zhì)審核嚴(yán)格,給接盤方定下了門檻。與此同時,競爭越來越充分的銀行業(yè),也讓熱衷銀行股權(quán)的投資者們開始冷靜思考,看看能不能攬下這個瓷器活。
這幾年,外部環(huán)境、宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)周期、監(jiān)管環(huán)境已發(fā)生變化:一方面是企業(yè)尤其是民營經(jīng)濟主體自身的經(jīng)營能力、戰(zhàn)略重心受到深刻影響;另一方面也對金融機構(gòu)的經(jīng)營管理水平尤其是不良處置等風(fēng)險管理能力提出了更高要求,之前一些非主營金融的民營經(jīng)濟主體參股銀行,未必能深刻理解銀行業(yè),隨著金融機構(gòu)尤其是商業(yè)銀行不良風(fēng)險加速暴露,經(jīng)營壓力隨之而來。
尤其是在行業(yè)競爭日益充分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來精細(xì)化經(jīng)營的要求下,銀行業(yè)分化明顯,有的銀行增長不達預(yù)期,有的銀行其他業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)生態(tài)不能兼容相長,股東方經(jīng)過權(quán)衡之后收縮戰(zhàn)線,出讓銀行股權(quán)也不少見。而在河南、山西、陜西等地,區(qū)域內(nèi)經(jīng)營能力優(yōu)秀、規(guī)模實力較強的銀行合并重組中小銀行的情況也在出現(xiàn)。
股東的來來往往,成為了銀行業(yè)正在發(fā)生大變化的極佳試驗場和觀測點。在符合監(jiān)管要求的基礎(chǔ)之上,部分民營銀行的股權(quán)變更,經(jīng)由市場準(zhǔn)入退出已是大勢所趨,而在這一過程中,如何確保銀行穩(wěn)定經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、做大做強,也是待解命題。
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