“追芯”切莫同質(zhì)化

    國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)發(fā)展至今存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，同質(zhì)化嚴(yán)重。而今，行業(yè)普遍開始“追芯”之際，各界最不希望看到的或是另一場(chǎng)同質(zhì)化：各企業(yè)在芯片領(lǐng)域所謂的創(chuàng)新和自研大同小異。

    近幾年，記者采訪行業(yè)大佬聽到較多的擔(dān)憂和疑惑便是，手機(jī)行業(yè)未來拼什么？作為行業(yè)引領(lǐng)者、企業(yè)高管，他們思考的不僅僅是當(dāng)下活得怎么樣，而是未來三到五年公司將如何發(fā)展，往哪些方向發(fā)展。

    在他們看來，蘋果的引領(lǐng)下的國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)發(fā)展多年，技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、品牌市場(chǎng)占有率等已經(jīng)取得飛躍式發(fā)展，當(dāng)前各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入同質(zhì)化。外觀、設(shè)計(jì)、性能以及各企業(yè)努力的方向幾乎雷同。各企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，常常上演“比拼參數(shù)”的戲碼，包括芯片、攝像頭、散熱、充電、重量等，最后再由用戶比較價(jià)格。部分新進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)的品牌能夠通過堆高參數(shù)、壓低價(jià)格和利潤(rùn)的方式獲得較好的成長(zhǎng)性。哪怕行業(yè)領(lǐng)頭羊蘋果公司，也常被外界吐槽創(chuàng)新不足。

    榮耀CEO趙明曾多次提及，當(dāng)前手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的營(yíng)銷和定價(jià)也已經(jīng)趨同。從產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的角度來講，越是這個(gè)時(shí)候，越是競(jìng)爭(zhēng)到了水落石出的時(shí)候，困境跌到一定程度就要爆發(fā)。他說此話的背景是，希望他所帶領(lǐng)的榮耀，能以硬核創(chuàng)新科技驅(qū)動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn)以保證產(chǎn)品多樣性，以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中彰顯榮耀的不同。但是，理想和現(xiàn)實(shí)往往存在差距。

    不可否認(rèn)的是，多年的積累和沉淀，使得各手機(jī)品牌形成了一定的差異化特色，也擁有了具備各自特點(diǎn)的用戶群。比如華為P系列、Mate系列高端手機(jī)偏商務(wù)，男性用戶居多；OPPO則女性用戶居多，喜歡時(shí)尚、自拍、美顏、拍小視頻等，充電也是優(yōu)勢(shì)之一；vivo是年輕人喜愛的品牌，特色在于攝像、設(shè)計(jì)等。各品牌旗下都設(shè)置一些子品牌以實(shí)現(xiàn)分層，最終有利于獲得更多不同層次和消費(fèi)水平的用戶群體。

    如今，蘋果、華為發(fā)力SoC芯片，小米、vivo率先發(fā)力自研ISP芯片，OPPO也籌謀造芯，行業(yè)集體希望滲透入芯片的研發(fā)設(shè)計(jì)等前端產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，以進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。但國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)也應(yīng)該想清楚，未來該著重發(fā)力哪類芯片，集中有意強(qiáng)化的又是產(chǎn)品哪方面性能。期待未來國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)能夠通過芯片實(shí)現(xiàn)更豐富、更偉大的創(chuàng)新，以更好的姿態(tài)與蘋果、三星等巨頭相抗衡。