4.66億！端午檔票房慘淡 影業(yè)巨頭內(nèi)外交困

    “激烈且慘淡。”

    當(dāng)提到6月的上海電影節(jié)主論壇時(shí)，大部分參會(huì)者都會(huì)有如此感受。

    一向注重關(guān)系、體面的娛樂(lè)圈大佬，在電影節(jié)論壇“互嗆”，這非常罕見(jiàn)，可見(jiàn)怨氣之深。

    6月12日，在上海國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕論壇“中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁于冬“炮轟”貓眼、淘票票高額服務(wù)費(fèi)。他認(rèn)為，在線售票平臺(tái)對(duì)售出的每張票都收取3—5元手續(xù)費(fèi)是不合理的。他甚至直接拿服務(wù)費(fèi)與專資辦費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，表示，“從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，（服務(wù)費(fèi)）也不能超過(guò)國(guó)家準(zhǔn)則。專資至少被用于影視行業(yè)發(fā)展，服務(wù)費(fèi)最終去哪里了？”

    “大家可以拿出手機(jī)看看，昨天端午節(jié)前一天的票房7500萬(wàn)，去掉服務(wù)費(fèi)是多少？6700多萬(wàn)，有800萬(wàn)是服務(wù)費(fèi)。”于冬稱。

    在6月11日的中國(guó)影視資本峰會(huì)上，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田不諱言，電影行業(yè)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的“三角債”問(wèn)題，“院線欠發(fā)行公司錢，發(fā)行公司欠制作公司錢，制作公司相互欠錢，而且制作公司還欠主創(chuàng)人員的錢”。

    所有的論點(diǎn)都在強(qiáng)調(diào)同一個(gè)問(wèn)題，缺錢，但最終出水口卻在堵塞中。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者依據(jù)國(guó)家電影專資辦所公布數(shù)據(jù)計(jì)算，2021年電影“端午檔”（6月12日—6月14日）票房約4.66億元，處于歷史低谷。基于十多部影片定檔的龐大數(shù)量，此前，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期今年“端午檔”票房有望破10億元。

    從2015年到2019年，電影“端午檔”依次為6.05億元、8.46億元、7.6億元、9.12億元、7.85億元，總體處于漸進(jìn)式上升趨勢(shì)。受疫情影響，2020年全國(guó)影院停擺。

    具體從影片來(lái)看，鄭愷主演的體育勵(lì)志片《超越》上映3天拿下8878.3萬(wàn)票房；美國(guó)動(dòng)畫(huà)片《比得兔2：逃跑計(jì)劃》上映4天票房7720.31萬(wàn)元；寧浩監(jiān)制，彭于晏、張艾嘉主演的《熱帶往事》上映3天票房5235萬(wàn)。并無(wú)一部影片票房破億。

    此外，影業(yè)巨頭們還面臨著互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)勢(shì)入侵。6月13日，騰訊影業(yè)發(fā)布片單，包括時(shí)代旋律系列、東方故事系列、國(guó)際探索系列等共計(jì)70部作品。騰訊影業(yè)與新麗傳媒、閱文影視共同組成“三駕馬車”，正在打造自己的生態(tài)。

    多位項(xiàng)目導(dǎo)演表態(tài)，與騰訊合作，關(guān)鍵在于其擁有版權(quán)，且騰訊在主投項(xiàng)目中，已深入全流程。

    世界的另一頭，亞馬遜宣布以84.5億美元全資收購(gòu)米高梅。至此，除迪士尼外，美國(guó)好萊塢八大影業(yè)公司，均被收購(gòu)。

    資本正遠(yuǎn)離電影業(yè)

    電影巨頭們?nèi)蕴幱诒谥校m然他們擁有業(yè)內(nèi)最多資源。

    財(cái)報(bào)顯示，一季度，華誼兄弟營(yíng)收3.97億元，凈利潤(rùn)2.35億元，但其扣非凈利潤(rùn)為虧損7089.1萬(wàn)元。從2018—2020年，華誼兄弟虧損額依次達(dá)到11.69億、39.78億、10.48億元。一季度，華誼負(fù)債率由2020年的63%升至65%。

    光線傳媒則在冰期中努力維持穩(wěn)定。一季度，其營(yíng)收2.398億元，凈利潤(rùn)1.98億元。在2020年，光線營(yíng)收11.59億元，同比減少59.04%；凈利潤(rùn)2.91億元，同比減少69.28%。

    光線多次對(duì)外表示，在資金上采取謹(jǐn)慎、穩(wěn)妥策略。即便如此，一季度，其期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額依舊降至15.15億元，去年同期為21.75億元。

    資本市場(chǎng)反應(yīng)很直接。6月15日，華誼兄弟報(bào)收3.75元，跌幅2.19%；光線傳媒報(bào)收11.3元，跌幅1.48%。

    誠(chéng)然，電影巨頭們業(yè)績(jī)困頓，有著疫情、項(xiàng)目不達(dá)預(yù)期等多重原因，但在王長(zhǎng)田看來(lái)，資本封鎖是重要因素。

    “2018年下半年開(kāi)始，整個(gè)資本對(duì)于影視行業(yè)態(tài)度發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)投資急劇減少。比如股權(quán)投資方面，幾乎很少有公司在創(chuàng)立初期，或者是運(yùn)營(yíng)期間，能得到股權(quán)投資。對(duì)于項(xiàng)目本身的投資，資金也急劇減少，導(dǎo)致很多項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)工?；旧鲜且环N封鎖的政策，我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有新的公司上市，也沒(méi)有辦法進(jìn)行融資。直接使一些企業(yè)、上市影視公司，也出現(xiàn)了資金問(wèn)題。”他說(shuō)。

    作為實(shí)力保存最為完好的幸存者，王長(zhǎng)田并不過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)于未來(lái)，他表示，“看不大清楚”。

    資本為何“封鎖”電影業(yè)？賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱認(rèn)為，不可控因素過(guò)多。

    “中國(guó)票房幾乎占收入的90%以上的，但是在美國(guó)，票房通常只占收入的30%左右。1/3、2/3的收入是來(lái)自于后面的市場(chǎng)，DVD、有線付費(fèi)電視等，且衍生品（收入）也非常高。比如《泰坦尼克號(hào)》，整個(gè)票房20多億美元，但后面的收入已經(jīng)將近兩百億美元。”閻焱在中國(guó)影視資本峰會(huì)上解釋。

    閻焱還強(qiáng)調(diào)，電影業(yè)不可控因素充斥著各個(gè)環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)是導(dǎo)演中心制，有項(xiàng)目因?yàn)閷?dǎo)演嫖娼被抓后投資全部打了水漂，此外，大環(huán)境也影響著虛弱的電影項(xiàng)目。“很多劇組，投資人承諾了投資，最后錢出了一半，下一半錢沒(méi)了，說(shuō)房地產(chǎn)最近不好，房子賣不出去了，錢到不了位。”他稱。

    中國(guó)電影完片風(fēng)險(xiǎn)比較高則是另一大難點(diǎn)。“拍片中間有演員出了一點(diǎn)私生活問(wèn)題，片子就上不了，中國(guó)一個(gè)拍電影的人，基本上只能拿到票房收入的30%左右，其他70%都給各個(gè)不同渠道分掉了。而美國(guó)制作公司，一個(gè)電影，大概能拿到60%-70%的錢。中國(guó)被分掉的太多。”閻焱補(bǔ)充。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速圈地

    正當(dāng)電影巨頭為融資而精力交瘁時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司的降維打擊正在不斷加碼。

    騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官、騰訊動(dòng)漫董事長(zhǎng)程武在發(fā)布會(huì)上透露，其“三駕馬車”將在包括現(xiàn)實(shí)主義題材、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文和動(dòng)漫IP、推動(dòng)探索創(chuàng)意生態(tài)化與制作工業(yè)化三個(gè)方向發(fā)力。

    目前已有成果。導(dǎo)演許宏宇告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，他主動(dòng)向程武請(qǐng)纓，擔(dān)任漫畫(huà)《一人之下》的影視劇版導(dǎo)演。許宏宇執(zhí)導(dǎo)作品包括金城武、周冬雨主演的《喜歡你》及劉昊然主演的《一點(diǎn)就到家》等，均獲票房口碑雙豐收。

    騰訊最大壁壘在于IP。程武透露，在2020年熱度最高的網(wǎng)劇中，網(wǎng)文改編的比例已提升到60%。另?yè)?jù)中國(guó)電影家協(xié)會(huì)發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP影視劇改編潛力評(píng)估報(bào)告》顯示，46個(gè)上榜IP中，閱文占比超過(guò)52%，其中，在最具價(jià)值的第一梯隊(duì)，閱文占比75%。

    此外，騰訊亦在涉足制片環(huán)節(jié)，這原本是電影巨頭們的核心優(yōu)勢(shì)。“制作團(tuán)隊(duì)還是我自己的，但騰訊已深入全環(huán)節(jié)。新麗的制片團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀。”另有知名導(dǎo)演對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。

    在擁有資金、流量乃至IP的互聯(lián)網(wǎng)公司面前，傳統(tǒng)影視巨頭優(yōu)勢(shì)相當(dāng)有限，甚至，很難再擔(dān)得起“巨頭”稱號(hào)。

    這種情況下，他們也在各尋出路。光線傳媒選擇深耕動(dòng)畫(huà)片，華誼兄弟在講文旅融合的故事，博納影業(yè)押注主旋律。

    “很難說(shuō)哪家就找到路了，但已有路徑肯定已走不通。傳統(tǒng)影業(yè)公司只會(huì)越來(lái)越被動(dòng)。”有頭部電影前高管告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

    他自己，則選擇在巨頭生態(tài)下創(chuàng)業(yè)。