囿于行業(yè)不景氣持續(xù)關(guān)店 廣百股份去年凈利大降超四成

    本報(bào)記者 王小康 見習(xí)記者 林娉瑩

    日前，廣百股份發(fā)布2019年年度報(bào)告顯示，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收80.19億元，同比增長(zhǎng)5.33%；但實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.13億元，同比下滑43.98%。年報(bào)中，公司并未明確說明利潤(rùn)下滑的原因，但記者注意到，公司去年門店整體出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑，并在年底關(guān)閉了一家開業(yè)已近10年的百貨門店。

    4月21日，廣百股份在回復(fù)《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“公司去年業(yè)績(jī)下滑的主要原因有關(guān)店帶來的對(duì)業(yè)主、租戶和員工的賠償?shù)荣M(fèi)用支出的增加；商品銷售結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的毛利率下降；以及租金等銷售費(fèi)用同比增加。”

    擴(kuò)張受挫接連關(guān)店

    據(jù)公司方面回復(fù)，毛利率下降和關(guān)店解約的賠償費(fèi)用，是影響其2019年凈利潤(rùn)下降的主要因素。

    年報(bào)顯示，廣百股份當(dāng)前超九成的營(yíng)收來自商業(yè)板塊，該板塊去年毛利率為11.45%，同比減少了2.13個(gè)百分點(diǎn)。此外，報(bào)告期內(nèi)公司共產(chǎn)生營(yíng)業(yè)外支出5974.8萬元，主要為關(guān)店解除租約賠償。

    在商業(yè)板塊，2019年，公司廣州市外的6家百貨門店凈利潤(rùn)下滑幅度高達(dá)337%，店面坪效為3952元/平方米。公司廣州市內(nèi)門店表現(xiàn)稍好，百貨店在去年?duì)I收增長(zhǎng)22.98%，但凈利潤(rùn)同比下滑了19.39%，廣州市內(nèi)的購(gòu)物中心店凈利潤(rùn)則減少了31.08%。

    成立于1990年的廣百股份，是在廣州本土起家的老牌百貨企業(yè)之一，當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)為百貨零售服務(wù)，主要采用聯(lián)營(yíng)、購(gòu)銷及物業(yè)出租的經(jīng)營(yíng)模式。截至2019年，廣百股份已在廣州市區(qū)及廣東省內(nèi)其他城市開設(shè)門店26家，有19家綜合百貨店、4家購(gòu)物中心和2家超市等。

    但2019年，受市場(chǎng)環(huán)境下行等因素影響，公司關(guān)閉了經(jīng)營(yíng)不及預(yù)期且轉(zhuǎn)型困難的湛江門店。彼時(shí)，公司表示關(guān)閉湛江店利于減少虧損門店對(duì)其業(yè)績(jī)的影響，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)。《證券日?qǐng)?bào)》記者還通過梳理公告了解到，2013年廣百股份“兵敗”省外擴(kuò)張，當(dāng)年先后關(guān)閉了成都與武漢門店；2014年至2018年，公司于廣東省內(nèi)陸續(xù)關(guān)閉了惠州店、廣州高德置地店、廣州太陽新天地店和河源店等多家門店。

    “關(guān)店及開店是百貨零售行業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)行為”，廣百股份相關(guān)人士回復(fù)記者稱，“公司每年都會(huì)公司發(fā)展規(guī)劃作出關(guān)店或開店的決定，在關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不如預(yù)期的門店的同時(shí)，也會(huì)根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃拓展一些新門店。未來公司將以‘深耕廣州、扎根大灣區(qū)、面向全國(guó)’的戰(zhàn)略規(guī)劃布局，鞏固經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。”

    華訊投資首席策略師胡宇對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“收入增速放緩或是公司業(yè)績(jī)下滑的主要原因，電商模式對(duì)傳統(tǒng)百貨行業(yè)還是有較大沖擊的。當(dāng)然，從非主營(yíng)收入的角度來看，關(guān)店帶來的賠償支出也是影響因素。”

    線上布局5年仍在進(jìn)行

    實(shí)際上，隨著近些年新零售的發(fā)展及宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，傳統(tǒng)百貨的增長(zhǎng)空間被不斷擠占。因此，百貨企業(yè)也紛紛尋求線上轉(zhuǎn)型或通過外延合并“抱團(tuán)取暖”，廣百股份同樣做出了一些嘗試。

    2014年，廣百股份稱其牽手阿里巴巴推出了電子會(huì)員卡及移動(dòng)支付應(yīng)用，開啟線上渠道布局。至2019年，廣百股份的電子會(huì)員人數(shù)近100萬，全年GMV卻僅有2679萬元。

    此外，今年疫情期間公司在小程序“廣百薈”上也嘗試了開啟直播，但表現(xiàn)平平。據(jù)公司在互動(dòng)易回復(fù)投資者內(nèi)容，在11天的直播活動(dòng)中，公司共聯(lián)合近40個(gè)品牌開展了超50場(chǎng)活動(dòng)，活動(dòng)瀏覽量344萬，但最終僅成交698單。

    對(duì)于這一表現(xiàn)，公司方面表示：“目前公司各門店也在持續(xù)嘗試直播營(yíng)銷；也有主力門店在抖音平臺(tái)均擁有屬于自己的直播賬號(hào)和開設(shè)店鋪。直播帶貨不僅限于疫情期間在經(jīng)營(yíng)上的轉(zhuǎn)型補(bǔ)充，其商業(yè)價(jià)值更多在于對(duì)實(shí)體百貨的進(jìn)一步賦能。”

    外延方面，去年3月份，公司控股股東廣百集團(tuán)以現(xiàn)金受讓了廣州友誼集團(tuán)有限公司全部股權(quán)，并擬在24個(gè)月內(nèi)將這一股權(quán)轉(zhuǎn)讓給廣百股份，標(biāo)志著廣州市國(guó)資委旗下廣百和友誼兩大商業(yè)集團(tuán)重組整合進(jìn)入新階段。但目前24個(gè)月時(shí)間已過去一半，廣百與友誼的整合事項(xiàng)尚未有新進(jìn)展。

    關(guān)于此事，廣百股份相關(guān)人士對(duì)記者表示：“公司與廣州友誼的重組事項(xiàng)正在有序推進(jìn)，實(shí)施重組整合后，廣百和友誼將繼續(xù)保留現(xiàn)有商號(hào)。”

    “作為廣州兩大老字號(hào)國(guó)有控股百貨企業(yè)，友誼與廣百的消費(fèi)者定位各異。未來完成整合后，兩家百貨業(yè)務(wù)將采取差異化經(jīng)營(yíng)策略，錯(cuò)層定價(jià)及經(jīng)營(yíng)，并在網(wǎng)點(diǎn)布局、客戶管理及物流配送等方面形成協(xié)同”，上述人士補(bǔ)充道。

    “合并的阻力可能來自于兩個(gè)企業(yè)內(nèi)部”，胡宇對(duì)記者表示，“從市場(chǎng)預(yù)期角度來看，合并之后能否帶來1+1大于2的效果，還需要看能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)，在于對(duì)新公司的業(yè)績(jī)和影響力產(chǎn)生的正面提升。但多數(shù)案例表明，資本增值帶來的效益往往大于實(shí)際業(yè)績(jī)帶來的估值增長(zhǎng)”。

（編輯 李波 白寶玉）