稻草熊CEO劉小楓：在影視行業(yè)的不確定性中尋找確定性

    本報(bào)記者 謝若琳

    2021年1月15日，稻草熊娛樂集團(tuán)（02125.HK）（以下簡(jiǎn)稱“稻草熊”）在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，成為過去幾年中影視公司登陸港股的破冰者。近日，稻草熊董事會(huì)主席兼CEO劉小楓接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)回顧了過去一年稻草熊經(jīng)歷的變化以及調(diào)整，同時(shí)分享了其作為行業(yè)資深從業(yè)者對(duì)影視制作公司內(nèi)核的思考和見解。

    在劉小楓看來，影視行業(yè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品展現(xiàn)效果受多重因素的影響，本身的不確定性很強(qiáng)，而稻草熊要做的就是在不確定性中尋找確定性。

    自成立以來，稻草熊區(qū)別于大多數(shù)傳統(tǒng)的制片公司，并未將自身定位于自創(chuàng)自產(chǎn)自銷的“工作室”，而是逐漸發(fā)展成為一家以大中臺(tái)服務(wù)體系為核心的平臺(tái)型影視公司。上市前，劉小楓曾言，“生產(chǎn)劇集只是一條業(yè)務(wù)線，做內(nèi)容品牌才是長(zhǎng)線！”上市后的一年間，稻草熊對(duì)其品牌匠心運(yùn)營，業(yè)務(wù)發(fā)展與品牌形象的相輔相成，使其在紛繁復(fù)雜的影視行業(yè)中逐漸展現(xiàn)出“確定性”。

    “用業(yè)務(wù)水平提升確定性”

    稻草熊成立于2014年，業(yè)務(wù)涵蓋電視劇及網(wǎng)劇的投資、開發(fā)、制作及發(fā)行，曾出品《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》系列以及《局中人》《兩世歡》等知名劇集。

    劉小楓認(rèn)為，推動(dòng)影視行業(yè)進(jìn)步的因素有三點(diǎn)：一是科技的發(fā)展對(duì)行業(yè)的推動(dòng)，二是眾多優(yōu)秀藝術(shù)家的藝術(shù)創(chuàng)造對(duì)行業(yè)的推動(dòng)，三是大量行業(yè)外資金對(duì)行業(yè)的推動(dòng)。

    過去幾年，影視行業(yè)經(jīng)歷了資本寒冬，在這樣的背景下，稻草熊的成功上市大大提振了行業(yè)士氣。劉小楓告訴記者，上市以來有三方面變化：第一，鼓舞了公司內(nèi)部士氣，進(jìn)一步提升了公司的品牌影響力，對(duì)處于低谷的影視行業(yè)也是一次突破，很多業(yè)內(nèi)參與者在表示祝賀的同時(shí)也希望能夠了解影視公司在登陸港股市場(chǎng)過程中的確定以及不確定因素，從而推動(dòng)影視公司的運(yùn)作方向；第二，品牌影響力和品牌號(hào)召力增強(qiáng)，拓寬了合作的藝術(shù)家邊界，使得稻草熊平臺(tái)中聚集的優(yōu)質(zhì)藝術(shù)家數(shù)量大幅提升；第三，募集到近10億港元的資金對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展切實(shí)起到了幫助，帶來了較為充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備；第四，通過香港聯(lián)交所的平臺(tái)，稻草熊未來有了更多融資的渠道和可能性。

    基于此，稻草熊確定了全類型的賽道方向。2021年，稻草熊推進(jìn)多部劇集的投拍。例如黃景瑜、修睿等主演的當(dāng)代涉案劇《斗賊》，由喬杉、楊子姍等主演的當(dāng)代都市劇《乘風(fēng)踏浪》，由任嘉倫、李沁等主演的奇幻懸疑情感劇《請(qǐng)君》等。此外，由張彬彬、徐璐主演的古裝奇幻劇《月歌行》，由郭京飛、賈乃亮、譚卓、熊梓淇主演的當(dāng)代都市劇《追愛家族》等已經(jīng)進(jìn)入待播階段。

    《月歌行》海報(bào)

    劉小楓表示，“目前行業(yè)面臨調(diào)整期，稻草熊要做的事，首先是在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)判斷能力，保持相對(duì)謹(jǐn)慎的投資心態(tài)，守住手上的現(xiàn)金儲(chǔ)備，要做到‘手里有糧心里不慌’；其次深耕業(yè)務(wù)能力，集中優(yōu)勢(shì)資源，穩(wěn)定生產(chǎn)頭部作品；此外，加大與頭部藝術(shù)家的合作力度，持續(xù)獲得未來的內(nèi)容生產(chǎn)力。”

    劉小楓稱，未來公司更為重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)與遵照第十一次文代會(huì)上的最新精神，下大力度對(duì)公司項(xiàng)目的內(nèi)容主旨、創(chuàng)作精神進(jìn)行精化、提升，在作品上堅(jiān)持守正創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)作時(shí)代精品。“稻草熊發(fā)展是比較快的，這更加要求我們有清醒的頭腦，展現(xiàn)自己的確定性追求——我們將堅(jiān)定不移把提高質(zhì)量作為影視作品生產(chǎn)的生命線，不斷地增進(jìn)不同類型賽道中作品的精神能量、文化內(nèi)涵、藝術(shù)價(jià)值，把中華美學(xué)精神和當(dāng)代審美追求結(jié)合起來，用情用力講好中國故事，創(chuàng)作更多符合當(dāng)代中國價(jià)值觀念、彰顯中國審美旨趣的優(yōu)秀作品。”

    通過大中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)攜手頭部藝術(shù)家

    一家制片公司的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓拥模?/p>

    首先，這家公司需要購買一部小說或者開發(fā)一個(gè)創(chuàng)意，從源頭孵化成劇本，其次搭建創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，涵蓋導(dǎo)演、制片人、演員等一切工作人員，從而進(jìn)行拍攝制作工作，最后需要與播出平臺(tái)談銷售、宣發(fā)。這是過去幾十年中，中國制片公司最常見的商業(yè)化流程，也是中國影視工業(yè)化進(jìn)程中的最大阻礙。

    “稻草熊在創(chuàng)業(yè)之初也是這樣做的。”劉小楓表示，“但我們很快意識(shí)到，這種模式最大的問題是產(chǎn)量受限。比如，假設(shè)稻草熊希望每年能夠投產(chǎn)10部-15部電視劇，這意味著公司要同步推動(dòng)50部以上劇本開發(fā)，才可以確保30%-40%的轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作過程充滿變數(shù)，主創(chuàng)、平臺(tái)、題材等太多不可控的因素，因此一家相對(duì)成熟影視公司一年內(nèi)能夠投產(chǎn)的項(xiàng)目也就在4、5部左右。”

    必須強(qiáng)調(diào)的是，影視內(nèi)容的制作周期很長(zhǎng)，從稻草熊招股書公布的數(shù)據(jù)來看，自提交影視劇項(xiàng)目備案至劇集實(shí)現(xiàn)首輪播映，業(yè)內(nèi)平均周期為22.5個(gè)月，而稻草熊平均需要大約17.8個(gè)月。這就導(dǎo)致制片公司始終處于“低周轉(zhuǎn)”的模式中，成長(zhǎng)緩慢。

    作為一家擁有大中臺(tái)服務(wù)能力的平臺(tái)型運(yùn)營模式影視制片商，與傳統(tǒng)影視制作公司最大的區(qū)別就在于稻草熊對(duì)其自身大中臺(tái)系統(tǒng)的定位。劉小楓告訴記者，稻草熊更像是一個(gè)大制片人，主要工作分為三部分：第一，儲(chǔ)備大量IP、原創(chuàng)劇本；第二，搭建成熟的主創(chuàng)主演團(tuán)隊(duì)；第三，對(duì)影視項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。

    “我們希望，藝術(shù)家能夠?qū)Ｐ挠趦?nèi)容創(chuàng)作，而把創(chuàng)意類項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成商業(yè)產(chǎn)品的流程交由稻草熊來負(fù)責(zé)。”劉小楓表示，對(duì)行業(yè)內(nèi)的藝術(shù)家而言，稻草熊具備三方面的合作便利：一是資金資源優(yōu)勢(shì)，二是業(yè)務(wù)判斷能力，三是商業(yè)整合能力。

    2021年11月4日，稻草熊實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，值得一提的是，本次激勵(lì)的對(duì)象不僅涵蓋公司內(nèi)部員工，還包括一些重要的業(yè)務(wù)合作伙伴，例如業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的導(dǎo)演、編劇等。此外，過去一年，稻草熊與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的導(dǎo)演或編劇成立了多個(gè)合資公司?？梢?，稻草熊對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的高度重視，相信這些方式能夠更好地維護(hù)稻草熊與藝術(shù)家長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，從而不斷地向市場(chǎng)輸出更加優(yōu)質(zhì)的作品。

    稻草熊發(fā)展至今，員工人數(shù)一直保持在相對(duì)穩(wěn)定的數(shù)量，而業(yè)績(jī)卻持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，關(guān)鍵點(diǎn)就是在平臺(tái)型運(yùn)營模式下將各種類型的外部?jī)?yōu)質(zhì)合作伙伴產(chǎn)能最大化，劉小楓表示，“好的產(chǎn)品源自頭部藝術(shù)家，未來幾年稻草熊會(huì)加大力度與頭部藝術(shù)家合作，整合行業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作資源。”

（編輯 崔漫 上官夢(mèng)露）