廣藥與廣汽有意聯(lián)手入主廣州足球隊(duì) 年薪50多萬(wàn)元聘足球管理人才

    雙方或各占廣州足球隊(duì)50%股權(quán)

    本報(bào)記者 趙學(xué)毅  見(jiàn)習(xí)記者 李雯珊 李昱丞

    接手廣州足球俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州隊(duì)”）的“下家”似乎有了眉目。

    1月17日，廣藥集團(tuán)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，招聘足球管理人才，年薪50萬(wàn)元至60萬(wàn)元。消息一出，立即引發(fā)了各界對(duì)廣藥集團(tuán)將接手廣州隊(duì)的猜想。而廣藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也曾表示，有意與廣州足球事業(yè)再次結(jié)緣。

    廣藥集團(tuán)知情人士告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，廣藥集團(tuán)、廣汽集團(tuán)兩大國(guó)資企業(yè)或分別接手廣州隊(duì)50%的股權(quán)，不過(guò)方案仍在討論之中。廣汽集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，如果有合適機(jī)會(huì)，廣汽集團(tuán)不排除以恰當(dāng)?shù)男问脚c廣州足球再續(xù)前緣。

    廣州隊(duì)花落誰(shuí)家？

    廣藥與廣汽或各占50%股權(quán)

    記者從廣藥集團(tuán)知情人士處獨(dú)家獲悉，廣藥集團(tuán)大概率會(huì)接手廣州隊(duì)，這也算是“臨危受命”的一項(xiàng)任務(wù)。此前廣藥集團(tuán)在關(guān)鍵時(shí)刻接手托管康美藥業(yè)。目前廣藥集團(tuán)正在與廣汽集團(tuán)商討是否一起接手廣州足球隊(duì)，方案有可能是廣藥與廣汽各占50%股權(quán)，不過(guò)這個(gè)方案還在討論中。

    根據(jù)廣藥集團(tuán)招聘廣告，2022年廣藥集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注廣州市足球事業(yè)需求，并充分調(diào)動(dòng)企業(yè)資源提供有力支撐。為了使廣州足球事業(yè)獲得更快、更強(qiáng)、更專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，公司面向全球招聘足球管理人才，包括競(jìng)賽、市場(chǎng)等方面專(zhuān)業(yè)人才，要求具有5年至7年工作經(jīng)驗(yàn)，工作內(nèi)容包括進(jìn)行商務(wù)開(kāi)發(fā)、負(fù)責(zé)俱樂(lè)部準(zhǔn)入、球員注冊(cè)轉(zhuǎn)會(huì)等。

    值得注意的是，根據(jù)招聘網(wǎng)站信息，廣藥集團(tuán)為足球管理人才開(kāi)出的薪資十分誘人，年薪50萬(wàn)元至60萬(wàn)元。截至1月17日，該招聘網(wǎng)站上廣藥集團(tuán)的1202個(gè)在招職位中，最高薪酬為陜西西安、廣西南寧子公司總經(jīng)理崗位，達(dá)到45萬(wàn)元至60萬(wàn)元/年。由此可見(jiàn)，廣藥集團(tuán)對(duì)足球管理職位的重視。

    2021年12月27日，廣藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源曾在廣州市第十二次黨代會(huì)上公開(kāi)表示，2022年廣藥集團(tuán)有意與廣州足球事業(yè)再次結(jié)緣。廣藥集團(tuán)旗下品牌王老吉去年12月28日也在微博發(fā)起投票，征求網(wǎng)友對(duì)“廣州隊(duì)”或“廣州城隊(duì)”二選一的意見(jiàn)。

    事實(shí)上，廣藥集團(tuán)與廣州隊(duì)淵源頗深。公開(kāi)資料顯示，早在1984年10月份，廣州白云山制藥廠(chǎng)與廣州市體委簽約，以每年贊助20萬(wàn)元的條件聯(lián)辦廣州足球隊(duì)，開(kāi)全國(guó)企業(yè)承辦運(yùn)動(dòng)隊(duì)的先河。1989年，廣州白云隊(duì)擴(kuò)大為足球俱樂(lè)部。2006年初，廣藥集團(tuán)獲得球隊(duì)90%股份，成立廣州醫(yī)藥足球俱樂(lè)部，并在2007年拿到球隊(duì)職業(yè)聯(lián)賽歷史上第一個(gè)聯(lián)賽冠軍。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者詢(xún)問(wèn)廣藥集團(tuán)是否已經(jīng)確定要入主廣州隊(duì)？截至發(fā)稿前，廣藥集團(tuán)沒(méi)有做出任何回應(yīng)。

    不過(guò)，廣汽集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“足球在全世界都是一項(xiàng)很有群眾基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)，可以為企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)提供一個(gè)很好的傳播平臺(tái)。廣州市有濃厚的足球氛圍，廣州市民熱愛(ài)足球，廣汽在2010年也曾經(jīng)冠名贊助廣州球隊(duì)。因此，如果有合適機(jī)會(huì)，廣汽不排除以恰當(dāng)?shù)男问脚c廣州足球再續(xù)前緣的可能。”

    后“金元足球”時(shí)代

    廣州隊(duì)何去何從

    回顧廣州隊(duì)近十多年的歷史，不乏重量級(jí)的投資者。

    2010年初，恒大集團(tuán)以1億元買(mǎi)斷廣州足球俱樂(lè)部全部股權(quán)，廣藥集團(tuán)退出廣州足球。公開(kāi)資料顯示，在恒大入主之后，廣州隊(duì)迎來(lái)了輝煌的十年，2010年至2019年，廣州隊(duì)奪得了8次中超冠軍、2次足協(xié)杯冠軍、4次超級(jí)杯冠軍以及2次亞冠冠軍，成為中國(guó)乃至亞洲最成功的職業(yè)足球俱樂(lè)部之一。

    2014年，阿里巴巴斥資12億元入股廣州隊(duì)，獲俱樂(lè)部50%股權(quán)。2015年11月份，廣州隊(duì)淘寶掛牌新三板，成為亞洲足壇第一股，市值一度超過(guò)200億元。除了阿里巴巴以外，廣州隊(duì)的明星股東還曾包括金螳螂、廣田集團(tuán)、科順股份等知名企業(yè)。

    但是從經(jīng)營(yíng)層面看，在連續(xù)大手筆投入之下，廣州隊(duì)營(yíng)業(yè)收入無(wú)法覆蓋轉(zhuǎn)會(huì)成本、球員薪酬等業(yè)務(wù)成本，2013年以來(lái)一直處于虧損運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。2017年至2019年，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，廣州隊(duì)分別虧損9.87億元、18.29億元、19.43億元，虧損逐年擴(kuò)大；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量分別為-4.33億元、-15.83億元、-22.20億元，現(xiàn)金持續(xù)流出。

    以虧損最嚴(yán)重的2019年為例，盡管當(dāng)年廣州隊(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)29.85%至7.83億元，但營(yíng)業(yè)成本高達(dá)24.06億元，是營(yíng)業(yè)收入的3.07倍。收入之中，更是有接近六成是來(lái)自關(guān)聯(lián)方恒大地產(chǎn)。

    截至2020年上半年末，恒大地產(chǎn)、阿里巴巴分別持有廣州隊(duì)56.71%、37.81%的股份，廣州隊(duì)資產(chǎn)為21.51億元，負(fù)債合計(jì)73.54億元，凈資產(chǎn)為-52.03億元，處于資不抵債的狀態(tài)。2021年3月10日，ST廣足（退市）低調(diào)摘牌。隨著股東恒大地產(chǎn)陷入流動(dòng)性危機(jī)，廣州隊(duì)也面臨著何去何從的困境。

    事實(shí)上，不僅僅是廣州隊(duì)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)受到嚴(yán)格調(diào)控，被戲稱(chēng)為“房地產(chǎn)聯(lián)賽”的中超聯(lián)賽也受到?jīng)_擊，不少中超球隊(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力存疑。2021年2月份，在拿到首個(gè)中超冠軍之后，江蘇蘇寧隊(duì)宣告解散。隨著華夏幸福集團(tuán)層面進(jìn)行債務(wù)重組，河北隊(duì)的未來(lái)也蒙上了一層陰影。近日，深圳隊(duì)也被傳在尋找新的投資方，其贊助商佳兆業(yè)集團(tuán)前不久正陷入關(guān)聯(lián)公司理財(cái)違約風(fēng)波。

    香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，足球俱樂(lè)部并不一定賺錢(qián)，但卻是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展的一種標(biāo)志，因此才會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)向好時(shí)“地產(chǎn)足球”現(xiàn)象的出現(xiàn)。現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)受持續(xù)性嚴(yán)格宏觀(guān)調(diào)控影響，不再具有投入足球項(xiàng)目的能力，而地方政府也不會(huì)放任標(biāo)志性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目沒(méi)落，所以出現(xiàn)了足球俱樂(lè)部轉(zhuǎn)讓的眾多消息。

    沈萌認(rèn)為，在當(dāng)前的環(huán)境下，幾乎沒(méi)有足球俱樂(lè)部處于健康的狀態(tài)，因此當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)退出后，必須大幅度壓縮運(yùn)營(yíng)成本、特別是球員薪資成本，才可能讓中國(guó)足球形成良性循環(huán)。

    IPG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文嘉告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，維持一支足球隊(duì)很“燒錢(qián)”，出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的房企是無(wú)法繼續(xù)承擔(dān)的。在“金元足球”退潮之后，后續(xù)的股東應(yīng)當(dāng)采取逐步商業(yè)化的措施才能使得俱樂(lè)部健康運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。