羅敏告別萬里目少兒 趣店再次轉(zhuǎn)型失敗徘徊于退市邊緣

    本報記者 王麗新 見習(xí)記者 武琪

    告別萬里目少兒，趣店教育布局受挫。

    3月2日，趣店創(chuàng)始人羅敏在微信朋友圈發(fā)文稱：“是時候說告別了，讓小朋友快樂健康成長的初心仍在，但疫情不允許，太多太多的不允許……”

    某不愿具名教育圈人士在接受《證券日報》記者采訪時直言：“并不意外，教育行業(yè)整體受政策影響比較大，教育綜合體生存空間也縮小了，萬里目‘涼涼’在意料之中。”

    公開資料顯示，趣店于2014年3月份成立，于2017年10月份登陸紐交所，先后涉足現(xiàn)金貸、汽車新零售、跨境奢侈品電商以及少兒教育等領(lǐng)域。股價最高時觸及35.45美元/股，總市值過百億美元，而今每股不過0.86美元，市值更是只剩2.18億美元。

    從三位數(shù)到個位數(shù)，羅敏曾經(jīng)“市值1000億美元之前不拿薪水和獎金”的雄心壯志恐已消逝。

    2020年，當(dāng)羅敏在廣羅人才、招募合伙人時，同是做教育綜合體項(xiàng)目的某機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人吳藝煊（化名）周圍有不少人選擇了加入，但他還是有些猶豫：“我沒有看好，當(dāng)時就跟朋友說，讓子彈飛一會。”

    吳藝煊曾與羅敏有過交流，他對《證券日報》記者表示：“萬里目是以自營的素質(zhì)教育品類為主，相應(yīng)成本很高。”在吳藝煊看來，“做教育需要匠心精神，資本驅(qū)動下可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，但教育綜合體的運(yùn)營人才比較緊缺，而且大環(huán)境的影響確實(shí)很大。”

    趣店去年三季度總運(yùn)營成本和費(fèi)用為2.73億元，營銷及研發(fā)費(fèi)用均下降，最大的費(fèi)用是一般和行政費(fèi)用，由2020年三季度的5830萬元增長至1.58億元，同比增長170.4%。

    錢去了哪兒？趣店的解釋是：“萬里目Kids（即萬里目少兒）業(yè)務(wù)相關(guān)的員工薪酬增加。”

    根據(jù)趣店去年三季度財(cái)報，融資業(yè)務(wù)與貸款撮合業(yè)務(wù)是趣店金融業(yè)務(wù)的主要構(gòu)成部分，也是其主要收入來源。包括融資收入、銷售收入、銷售傭金、會員費(fèi)、貸款撮合收入、交易服務(wù)費(fèi)收入。而從具體數(shù)據(jù)來看，融資收入同比下降41.4%，由上年同期4.87億元降至2.856億元；貸款撮合收入及其他相關(guān)收入同比下降95%，由上年同期的1.77億元降至880萬元；銷售傭金收入803.7萬元，下降55.53%；銷售收入及其他收入732.6萬元，下降94.73%；交易服務(wù)費(fèi)及其他相關(guān)收入為2094.4萬元，增加215.95%。

    構(gòu)成總營收的6個主要部分中，5個在嚴(yán)重下滑?？梢姡さ甏_實(shí)需要一次成功的轉(zhuǎn)型來擺脫逆境。

    萬里目少兒只是趣店的其中一個轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。

    在網(wǎng)貸清退、疫情等因素影響之下，趣店開始頻繁探索新賽道，如大白汽車、唯譜家、趣學(xué)習(xí)，也包括萬里目奢侈品平臺等一系列項(xiàng)目，但最終效果了了。2020年6月，趣店以至多1億美元的價格認(rèn)購寺庫至多10204082股新發(fā)A類普通股，占股28.9%，但如今連寺庫也面臨退市風(fēng)險。

    在趣店轉(zhuǎn)型布局汽車產(chǎn)業(yè)之時，曾有業(yè)內(nèi)人士評論稱“存在不確定性”：“首先是重資產(chǎn)布局前期投入大，回收期較長，此外需要一支龐大的線下團(tuán)隊(duì)，這與現(xiàn)金貸的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式迥異，是否能夠輕松轉(zhuǎn)身有待驗(yàn)證。”

    其實(shí)，無論是汽車產(chǎn)業(yè)，還是教育領(lǐng)域，要么是資本密集型、技術(shù)密集型，要么是需要長久耕耘，僅僅靠持有資金，以“短平快”的打法火速推進(jìn)并取得成效顯然是不可能的。

    多次開拓新業(yè)務(wù)失敗、營收大幅下滑直接導(dǎo)致了投資者對企業(yè)的信任危機(jī)。

    2月10日，趣店發(fā)布公告稱收到紐約證券交易所“退市警告”，指趣店因股價連續(xù)30個交易日低于美國存托股票（ADS）價格低于1美元。不過，趣店仍有6個月的緩沖期將股價拉回到1美元關(guān)口上方。

    不過，趣店也曾在2021年12月23日發(fā)布公告稱，羅敏計(jì)劃在未來12個月內(nèi)利用個人資金最多回購1000萬美元的趣店美國存托股。

    上市之初，它被稱為“中國最會賺錢的公司”，而如今，至少這1美元/股的門檻是首先要跨過去的。

    “股價一定程度上是投資者對上市公司業(yè)務(wù)預(yù)期最直接的反應(yīng)，造成趣店股價由高位的35.45美元跌至現(xiàn)在的0.86美元原因是多方面的，但歸根結(jié)底仍是市場對趣店的基本面不認(rèn)可。”中國人民大學(xué)助理教授王鵬對記者表示。他強(qiáng)調(diào)，不管是金融相關(guān)服務(wù)，還是大刀闊斧地進(jìn)入新領(lǐng)域，趣店的轉(zhuǎn)型本身就充滿了挑戰(zhàn)，與之相對應(yīng)，企業(yè)更應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，充分考慮行業(yè)現(xiàn)狀。

    此外，2月的最后一天，根據(jù)美國紐約南區(qū)法院披露文件，趣店及其實(shí)際控制人羅敏向提起證券欺詐訴訟的若干原告支付了850萬美元（約5400萬元人民幣）的和解金。

    對于這“一地雞毛”，投資者心有戚戚。一位投資者在接受《證券日報》記者采訪時抱怨：“對于這些人來說，賺錢是王道，轉(zhuǎn)型成功與否并不重要了。”

    企業(yè)對此有何回應(yīng)？在提振股價、發(fā)展業(yè)務(wù)等方面又有哪些規(guī)劃性舉措？《證券日報》記者與趣店取得聯(lián)系，但截至發(fā)稿，并未收到相關(guān)回復(fù)。一位接近趣店的相關(guān)人士向記者透露，“現(xiàn)在趣店可能已經(jīng)沒有人來對接采訪了。”

（編輯 崔漫 才山丹）