第四屆中國上市公司產(chǎn)業(yè)升級高峰會(huì)成功舉辦 促進(jìn)創(chuàng)新資本新布局 開啟高質(zhì)引領(lǐng)新篇章

    圓桌1：創(chuàng)新成果借力資本市場加速落地

    本報(bào)訊 （記者李豪悅）新質(zhì)生產(chǎn)力是我國高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn)和突破口。當(dāng)下，包括上市公司等在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力在做哪些產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)布局？資本市場如何更好地助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展？

    對此話題，潞寶集團(tuán)董事長韓澤帥，惠城環(huán)保創(chuàng)始人、首席技術(shù)官張新功，智芯半導(dǎo)體董事長易生海，北大國經(jīng)智庫副主任吳菡璞，優(yōu)賽科創(chuàng)董事長朱延本，圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)、再生資源產(chǎn)業(yè)、芯片半導(dǎo)體等新產(chǎn)業(yè)的前景進(jìn)行了討論。

    潞寶集團(tuán)是一家以精細(xì)化工為主導(dǎo)，橫跨能源化工、生物醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域的實(shí)力民企。韓澤帥介紹，目前集團(tuán)正朝著高端化、多元化的方向前進(jìn)，在持續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí)，加快新興產(chǎn)業(yè)拓展，包括重點(diǎn)加大對新能源產(chǎn)業(yè)的投入。全釩液流電池是目前安全性比較高、可持續(xù)發(fā)展較好的業(yè)務(wù)，國內(nèi)裝機(jī)量持續(xù)增長，公司已在該領(lǐng)域進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，這是公司成立30年來的轉(zhuǎn)型新篇章。

    張新功則重點(diǎn)講述了公司解決廢塑料治理難題。當(dāng)前，全球循環(huán)廢料產(chǎn)能供應(yīng)不足，惠城環(huán)保的廢塑料化學(xué)循環(huán)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)廢塑料再生成新塑料，公司正加快建設(shè)將塑料裂解成單體烯烴再重新聚合生成聚乙烯、聚丙烯的回收裝置，一旦建成，公司將有望開辟環(huán)保新賽道。

    易生海表示，我國汽車芯片產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化率較低。智芯半導(dǎo)體創(chuàng)立于2019年8月份，聚焦于高安全、高可靠汽車電子芯片解決方案。目前，我國的新能源汽車已經(jīng)突破1000萬輛，未來持續(xù)發(fā)展要先解決汽車操作系統(tǒng)和汽車芯片的問題。而汽車產(chǎn)業(yè)要想有競爭力，汽車芯片、零部件和整車必須一起發(fā)展。相信未來五年，中國的汽車芯片企業(yè)會(huì)快速成長。希望各方打造更好的資本生態(tài)環(huán)境，共同把汽車芯片這一長周期產(chǎn)業(yè)做起來。

    資本市場在助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。吳菡璞表示，當(dāng)前，一些優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新企業(yè)，因自身現(xiàn)金流以及市場需求減少導(dǎo)致收入減少，但并不是本身的技術(shù)、研發(fā)和發(fā)展方向錯(cuò)了，未來一旦獲得上市公司等頭部企業(yè)的并購重組，雙方可以進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)“1+1大于2”的效果。

    朱延本認(rèn)為，創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)性工程，有些創(chuàng)新屬于線式創(chuàng)新，有的是鏈?zhǔn)絼?chuàng)新，企業(yè)要根據(jù)發(fā)展的不同階段，不斷地向創(chuàng)新的深水區(qū)進(jìn)發(fā)，才能做出更大的成績。另外，一個(gè)完整的創(chuàng)新鏈條，資本市場是重要的一環(huán)，尤其推動(dòng)公司上市融資，這樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的資本價(jià)值，從而使整個(gè)創(chuàng)新鏈條循環(huán)起來。

圓桌2：加快科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)

    本報(bào)訊（記者李豪悅）發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系如何處理？金融如何賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)？

    中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉功潤、長江證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家伍戈、國海證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家夏磊、北京金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主任孫星、浦東改革與發(fā)展研究院金融研究室主任劉斌、大同證券研究總監(jiān)王曉一同探討了這一話題。

    當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是現(xiàn)階段我國制造業(yè)的基本盤。伍戈認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力，指的是供給端，即提供的生產(chǎn)能力。在追求新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，應(yīng)該是和廣大人民群眾的根本需求保持一致，遵循先立后破、喜新不能厭舊，以市場化的需求為主導(dǎo)。

    王曉表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)是相互提升、相互促進(jìn)的關(guān)系。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要升級改造，也大大提升了新興產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景和市場需求，反過來也可以進(jìn)一步促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    劉功潤在總結(jié)時(shí)談道，新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是技術(shù)的突破、流程模式的改變，在大組合、大格局、大市場方面是能夠影響競爭力的，競爭力的改變也將會(huì)對發(fā)展的動(dòng)能、質(zhì)量產(chǎn)生改變。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，并非放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二者是統(tǒng)一的，而非割裂的。

    推動(dòng)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開金融活水精準(zhǔn)“澆灌”。金融在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過程中，應(yīng)該扮演什么角色、如何更好地賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，專家們也就各自研究的領(lǐng)域表達(dá)了觀點(diǎn)。

    伍戈表示，金融對于新質(zhì)生產(chǎn)力的支持，不管是以銀行為貸款的間接融資，還是以資本市場為代表的直接融資，本質(zhì)上代表著市場化的力量。個(gè)人覺得在新舊生產(chǎn)力的支持和培育過程中，資本市場可以發(fā)揮自主性的作用。

    夏磊認(rèn)為，未來，金融的作用主要表現(xiàn)在三方面，其一，提供低成本的資金支持。其二，金融引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行“客觀”審視，比如開展市值管理，客觀地與投資者溝通，并引導(dǎo)市場“客觀”地看待上市公司、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。其三，充分防范外部的風(fēng)險(xiǎn)。

    孫星表示，新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體是以數(shù)據(jù)為中心，在推動(dòng)的過程當(dāng)中，需要關(guān)注與各方的力量形成一個(gè)合力，包括通過科技企業(yè)、實(shí)體企業(yè)與商業(yè)銀行在新場景、新服務(wù)和新渠道建設(shè)等方面進(jìn)行的各種創(chuàng)新探索。

    劉斌認(rèn)為，當(dāng)前，投資驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式產(chǎn)生的邊際效益越來越低。數(shù)據(jù)要素作為一種新的價(jià)值要素，在和資本、土地等要素相結(jié)合之后，能夠釋放出更大的生產(chǎn)力。數(shù)據(jù)要素一定要服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是提升生產(chǎn)效率和壯大我國發(fā)展優(yōu)勢的重要方面。此外，應(yīng)發(fā)揮金融科技對產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力，金融科技要厘清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯和脈絡(luò)，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)鏈接，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

    王曉認(rèn)為，金融支持新質(zhì)生產(chǎn)力的方式，主要包括對其進(jìn)行資金支持、賦能發(fā)展，到最后順利退出，這個(gè)過程中需要合理的估值和定價(jià)。就目前二級市場來看，市場需要建立一套合理的估值體系，來更好地賦能支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

圓桌3：多措并舉提升上市公司發(fā)展韌性

    本報(bào)訊（記者李豪悅）面對當(dāng)前的市場環(huán)境以及周期性調(diào)整，企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)？如何在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)破局發(fā)展？

    太原重工副董事長陶家晉、新華錦董事長張航、盤古智能董事長邵安倉、中非工業(yè)合作發(fā)展論壇執(zhí)行主席兼秘書長程志剛、山西證券企業(yè)金融部總經(jīng)理左剛就上述話題進(jìn)行了充分討論。

    陶家晉介紹，太重集團(tuán)（即太原重工母公司）成立于1950年，如今已經(jīng)有74年的歷史。公司屬于裝備制造企業(yè)，主要致力于服務(wù)冶金、礦山、能源、交通等國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)，現(xiàn)階段也嘗試開拓新能源、工程機(jī)械等一些新的領(lǐng)域，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善和調(diào)優(yōu)。隨著新經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整以及市場環(huán)境的變化，集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)也非常大。2020年以來，太重集團(tuán)積極布局“3+5+3”產(chǎn)品戰(zhàn)略，全力打造裝備制造的“中國名片”，瞄準(zhǔn)高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化產(chǎn)品定位，通過做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品、做優(yōu)戰(zhàn)新產(chǎn)品、做精批量產(chǎn)品、做好未來產(chǎn)品，在礦山、軌道交通等領(lǐng)域積極開拓市場，取得了顯著成效。沒有不好的行業(yè)，只有不行的企業(yè)，相信裝備制造行業(yè)始終存在機(jī)會(huì)，太重集團(tuán)有能力和信心在行業(yè)內(nèi)始終作為優(yōu)秀企業(yè)存在，為全面建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)努力奮斗！

    張航表示，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦不斷，新華錦一直在不斷尋求發(fā)展破局。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，公司一方面做好發(fā)制品、紡織服裝、二手車等進(jìn)出口業(yè)務(wù)；另一方面積極響應(yīng)國家號(hào)召，構(gòu)建石墨新材料全產(chǎn)業(yè)鏈。新華錦集團(tuán)和中科院山西煤化所合作的高端特種石墨和多孔石墨的項(xiàng)目已經(jīng)落地，而且已經(jīng)有產(chǎn)品出口。所以，產(chǎn)業(yè)升級要緊跟經(jīng)濟(jì)周期并且要堅(jiān)定秉承長期主義，而這就需要我們在技術(shù)方面多下功夫。

    邵安倉談道，盤古智能從2012年進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)，經(jīng)歷了風(fēng)電行業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，也看到一些企業(yè)被淘汰出局。面對行業(yè)內(nèi)部差異化的表現(xiàn)，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)功的修煉非常重要。在競爭過程中，企業(yè)應(yīng)該考慮怎樣提升自己的長板和優(yōu)勢，這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)未來能不能在市場站住腳，能不能走得更遠(yuǎn)。而內(nèi)功的加強(qiáng)并不是盲目的，是根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)來找準(zhǔn)方向。

    當(dāng)下市場上流行一句話，即不“出海”就出局。程志剛針對中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)走進(jìn)非洲闡釋了自己的看法。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要找到適合的市場。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最適合的市場發(fā)展方向之一就是非洲。

    左剛認(rèn)為，推動(dòng)上市公司升級發(fā)展的最有效方法是并購重組。從新“國九條”（《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)資本市場高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》）、“科八條”（《關(guān)于深化科創(chuàng)板改革服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的八條措施》）到“并購六條”（《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》），極大地提升了市場對開展并購重組的預(yù)期。不過，左剛也提示，上市公司并購重組一定要做好前期的充分準(zhǔn)備。從后續(xù)整合的角度來看，并購的是資產(chǎn)，整合的是人心，大家要做好并購整合的大文章。