中保登創(chuàng)新破解“投融資對接”三大難題

    本報記者 冷翠華

    74個重大建設(shè)項目、總投資超6000億元、90余家保險等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“云點(diǎn)贊”……5月19日，中保登投融資綜合服務(wù)平臺在2022年“保險暨銀行理財資金入渝”重大建設(shè)項目線上對接會上按下“快進(jìn)鍵”，集中簽約金額達(dá)219億元。

    近年來，實體經(jīng)濟(jì)“融資難”與金融領(lǐng)域“資產(chǎn)荒”并存，在推進(jìn)金融供需雙方直連直通、優(yōu)化投融資對接機(jī)制方面，有關(guān)方面開展了多種形式的探索。不容忽視的是，“啟動容易落地難、單筆容易持續(xù)難、一地容易復(fù)制難”，這是投融資對接面臨的三大難題。

    上海保險交易所董事長任春生表示，中保登作為上海保險交易所的資產(chǎn)端戰(zhàn)略平臺，立足保險資產(chǎn)管理業(yè)骨干基礎(chǔ)設(shè)施功能定位，充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)的匯聚優(yōu)勢、市場主體的鏈接優(yōu)勢、科技運(yùn)用的后發(fā)優(yōu)勢，遵循“真落地、可持續(xù)、能復(fù)制”原則，從實體需求側(cè)、金融供給側(cè)、行業(yè)平臺側(cè)三端發(fā)力，加速建設(shè)投融資綜合服務(wù)平臺，探索提供破解上述三大難題的中保登方案。

    實體領(lǐng)域的有效投資需求，是實現(xiàn)投融資對接的邏輯起點(diǎn)。中保登針對保險等資金的配置特性，積極協(xié)同地方政府、大型銀行、企業(yè)集團(tuán)，對融資方進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，保證了入庫融資項目的規(guī)模和品質(zhì)。

    金融服務(wù)不是一串串冰冷的數(shù)字，金融供給也不應(yīng)止于短期的一錘子買賣。截至目前，中保登的直接業(yè)務(wù)參與機(jī)構(gòu)近5000家，包括了各類型的金融機(jī)構(gòu)。中保登積極組織豐富多元的交流場景，促進(jìn)投融資雙方的人員互訪、信息互傳、業(yè)務(wù)互動。

    近年來，業(yè)界對金融要素市場創(chuàng)新發(fā)展形成了廣泛共識，即主體要素是基礎(chǔ)，資金要素是關(guān)鍵，數(shù)據(jù)要素是未來。在中保登投融資綜合服務(wù)平臺的不懈努力下，這三項要素正逐漸呈現(xiàn)由“物理連接”轉(zhuǎn)向“化學(xué)反應(yīng)”進(jìn)而“基因融合”的局面。

    據(jù)中保登總經(jīng)理袁平海介紹，中保登投融資綜合服務(wù)平臺聚焦三個同心圓。最大的同心圓是“保實通”板塊，旨在推動保險資金與實體企業(yè)的直連直通；中間的同心圓是“銀保通”板塊，旨在推動保險資管業(yè)與金融同業(yè)的互聯(lián)互通；內(nèi)層的同心圓是“保資通”板塊，旨在推動保險資管公司與保險公司的暢聯(lián)暢通。

（編輯 李波）