轉(zhuǎn)型愈深入,證券行業(yè)馬太效應越發(fā)顯著。
近日,中國證券業(yè)協(xié)會披露了2021年全行業(yè)數(shù)據(jù),涉及資產(chǎn)、各項業(yè)務收入等多項指標。證券時報記者注意到,頭部券商業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)整體水平,呈現(xiàn)“大象奔跑”態(tài)勢;同時,由于大券商和中小券商的業(yè)績增速差異較大,證券行業(yè)的集中度進一步提升。2021年全行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4967.95億元、凈利潤2218.77億元,其中前五大券商的營業(yè)收入、凈利潤分別占到全行業(yè)的28.24%、34.22%,較上一年提升1.26%、0.4%。
前五券商占三成凈利
中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,證券行業(yè)總資產(chǎn)10.53萬億元,凈資產(chǎn)2.51萬億元,分別較上年末增長20%、12.5%;行業(yè)凈資本1.99萬億元,較上年末增長10.7%。
2021年度證券行業(yè)業(yè)績持續(xù)改善,全行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4967.95億元,同比增長13%;實現(xiàn)凈利潤2218.77億元,同比增長30%。
在2021年A股成交量創(chuàng)下歷史新高等良好形勢下,更多的業(yè)務增量向頭部券商集中,行業(yè)集中度進一步提升。
據(jù)證券時報記者統(tǒng)計,納入統(tǒng)計的106家券商中,營業(yè)收入前五和前十券商的營收規(guī)模合計分別為1402億元、2397億元,分別占行業(yè)營收規(guī)模的28.24%、48.26%,較上一年提升1.26%、1.8%。凈利前五券商合計凈利759.29億元,占行業(yè)凈利規(guī)模的34.22%,較上一年提升0.4個百分點;凈利前十券商合計凈利1284億元,占行業(yè)凈利規(guī)模的57.85%,較上一年略降0.16個百分點。
東興證券認為,證券行業(yè)大券商和小券商的業(yè)績增速差異較大,馬太效應顯著。從中長期角度看,疊加行業(yè)整合進程加速,上述趨勢大概率將延續(xù),且程度或?qū)⑦M一步增強。
“大券商資本實力強,各個領域都有較強競爭力,如投行領域‘三中一華’格局難以撼動。這幾年中小券商發(fā)力的私募托管等機構業(yè)務領域,招商證券等又占據(jù)較大市場份額。”一位中型券商人士對證券時報記者表示,中小券商需要走出差異化路線,才能在市場中占據(jù)一席之地。
此外,業(yè)內(nèi)人士認為,隨著金融對外開放,監(jiān)管層鼓勵國內(nèi)券商做大做強,兼并重組打造航母級券商,未來增資和并購等動作不會少見,頭部券商規(guī)模越來越大,行業(yè)集中度將進一步上升。
虧損券商擴容
幾家歡喜幾家愁。在2021年行業(yè)發(fā)展的大好形勢之下,中小券商虧損數(shù)量卻從2020年的11家增至12家。
以凈利潤指標來看,超過百億元的券商有10家,數(shù)量同比翻了一倍。就頭部券商內(nèi)部也有馬太效應,其中有5家券商凈利潤在100億元到110億元之間,中信證券以231億元排名行業(yè)第一,國泰君安凈利150億元次之,華泰證券、海通證券和招商證券分別以133億元、128億元和116億元位列第三、四、五名。
與此形成鮮明對比的是,2021年在行業(yè)業(yè)績持續(xù)改善之下,“拖后腿”的中小券商數(shù)量反而增加了,虧損的券商數(shù)量增至12家,同比多1家。這12家虧損券商分別是高盛高華、銀泰證券、大和證券、中山證券、東亞前海證券、金圓統(tǒng)一證券、野村東方證券、星展證券、匯豐前海證券、德邦證券、網(wǎng)信證券和大同證券。
其中,虧損超過4億元的券商有3家,分別為德邦證券、網(wǎng)信證券和大同證券,分別虧損4.6億元、5.1億元和7.32億元,尤其是大同證券的虧損令人吃驚,該券商2020年凈利潤尚為1.37億元。財報顯示,大同證券2021年陷入虧損主要是營業(yè)總支出遠遠大于收入,總支出達到11.24億元,同比增長226.74%,其中信用減值損失為7.64億元,較2020年同期增加了7.45億元。
對此,大同證券向證券時報記者解釋,為確保在資管新規(guī)過渡期內(nèi)如期完成資管產(chǎn)品規(guī)范改造工作,公司主動作為,積極化解資管風險,2021年末對短期內(nèi)尚難以解決的風險資產(chǎn)采取了回表處理的方式,對風險資產(chǎn)進行了市場化處置和信用減值計提后,大同證券全年賬面利潤由盈利變?yōu)樘潛p,對凈資產(chǎn)和凈資本造成了較大的負向變動。
大同證券表示,此次“壯士斷腕”式處理掉資產(chǎn)管理業(yè)務帶來的歷史包袱,恰恰體現(xiàn)了大同證券肅清業(yè)務發(fā)展障礙的決心和企業(yè)擔當,也標志著掣肘大同證券二次創(chuàng)業(yè)的不確定性已經(jīng)清除,可以輕裝上陣,繼續(xù)前行。
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