打造德才兼?zhèn)滹L(fēng)控人才隊(duì)伍 厚植“穩(wěn)健”行業(yè)文化

    證券公司是我國資本市場上重要的中介機(jī)構(gòu)，識(shí)別和防范其面臨的風(fēng)險(xiǎn)，對于我國資本市場穩(wěn)定運(yùn)作并充分發(fā)揮其促進(jìn)資本形成、優(yōu)化資本配置、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等功能具有重要意義。在“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念下，中航證券堅(jiān)持底線思維，結(jié)合公司實(shí)際搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過打造德才兼?zhèn)涞娘L(fēng)控人才隊(duì)伍，有效踐行了證券行業(yè)合規(guī)風(fēng)控文化理念。

    證券行業(yè)是以專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、以服務(wù)積累信譽(yù)的領(lǐng)域，人才是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。因此，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍，既是行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)在要求，也是建設(shè)中國特色現(xiàn)代資本市場的基本保障。為了推動(dòng)公司“穩(wěn)健”文化的發(fā)展，中航證券在風(fēng)控隊(duì)伍建設(shè)方面，既重視“才”的鍛造，更重視“德”的養(yǎng)成。

    黨建引領(lǐng)堅(jiān)定金融服務(wù)政治性

    證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理文化是包括企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨別、控制能力在內(nèi)的被普遍認(rèn)可的一種能夠進(jìn)行傳承的意識(shí)形態(tài)。因此，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化必須時(shí)時(shí)刻刻與黨的指導(dǎo)思想保持高度一致。中航證券著重加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)和思想指引，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，形成與黨和國家的大政方針政策保持高度一致的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，在文化和隊(duì)伍建設(shè)過程中，始終把“德”作為先決條件。在組織上，中航證券風(fēng)險(xiǎn)管理部門堅(jiān)決落實(shí)“雙發(fā)展”原則，員工中黨員比例達(dá)到58.8%，考察中的入黨積極分子占比達(dá)到29.4%，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干成為隊(duì)伍的中流砥柱；在工作中，中航證券風(fēng)險(xiǎn)管理部門定期組織對中央重大會(huì)議精神、重要經(jīng)濟(jì)工作文件的學(xué)習(xí)，使員工在思想上高度統(tǒng)一，有力加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍的政治建設(shè)。

    堅(jiān)守底線筑牢金融服務(wù)專業(yè)性

    證券公司作為資本市場的核心金融中介，在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮中流砥柱作用。因此，中航證券通過打造德才兼?zhèn)涞年?duì)伍提升業(yè)務(wù)服務(wù)的專業(yè)性。一是加強(qiáng)專業(yè)背景的要求。深度參與軍工企業(yè)資本運(yùn)作對風(fēng)險(xiǎn)管理提出了專業(yè)化的要求，為此，中航證券在風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)過程中合理配置具有軍工相關(guān)專業(yè)背景的員工，提高自身對軍工特色業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。為了著力提高全體員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，公司定期召開航空產(chǎn)業(yè)鏈、先進(jìn)制造等領(lǐng)域上市公司專題研究報(bào)告會(huì)，員工結(jié)合自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)分工，展開對某一技術(shù)領(lǐng)域的宏觀研究，做到各有所長、各有專精，實(shí)現(xiàn)軍工技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋，強(qiáng)化了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理與防范意識(shí)，也提升了服務(wù)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)性。三是完善制度保障。圍繞黨中央、國務(wù)院關(guān)于發(fā)揮資本市場直接融資功能，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決策部署和聚焦服務(wù)航空主業(yè)的總體要求，中航證券建立了針對實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的內(nèi)部評(píng)級(jí)體系，對業(yè)務(wù)涉及的800余家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)工作。同時(shí)，建立了以業(yè)務(wù)、內(nèi)部雙輪崗制等為代表的一批創(chuàng)新制度，讓每位員工對合規(guī)風(fēng)控底線都有敬畏之心并提高自我約束能力。

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)保障服務(wù)國家戰(zhàn)略能力

    作為軍工券商，中航證券牢記“國之大者”，主動(dòng)融入國家發(fā)展大局，積極踐行“碳中和”戰(zhàn)略。經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)，中航證券對部分融資類業(yè)務(wù)設(shè)置了向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜的條件。在參與首批基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs業(yè)務(wù)的過程中，公司在有關(guān)政策提出后的第一時(shí)間即組織全體員工對包括“碳中和”、基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs等在內(nèi)的政策進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并討論了該領(lǐng)域未來的可能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到了提前研究、提前介入、提前管理。通過具體的制度和管理體系的手段，將戰(zhàn)略落到了實(shí)處。在北京首單綠色（碳中和）CMBS“中航產(chǎn)融大廈”的發(fā)行過程中，公司多部門通力合作高效推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)行，為發(fā)行人爭取到了同區(qū)域、同類型資產(chǎn)在近期的最低融資成本，積極響應(yīng)國家“碳中和”戰(zhàn)略。

    下一步，中航證券將繼續(xù)堅(jiān)持“合規(guī)為先、風(fēng)控為要”的文化理念，通過打造優(yōu)秀的風(fēng)控人才隊(duì)伍，為探索公司差異化創(chuàng)新發(fā)展提供保障，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，助力公司在發(fā)展生產(chǎn)力、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、增進(jìn)人民福祉方面發(fā)揮積極作用，保障國家金融安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，為推動(dòng)證券行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    （CIS）