本報記者 向炎濤 見習(xí)記者 賀王娟
中央企業(yè)專業(yè)化重組再添一例,12月6日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國物流集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國物流集團(tuán)))正式掛牌成立,以綜合物流作為主業(yè)的新央企誕生。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國物流集團(tuán)成立可以稱做是行業(yè)里程碑式的事件。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對《證券日報》記者表示,物流行業(yè)的央企專業(yè)化重組有助于優(yōu)化大宗商品的倉儲、物流網(wǎng)絡(luò)布局,形成全鏈條的大宗商品倉儲、物流體系,補(bǔ)上中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的一塊短板。在國企改革三年行動深入推進(jìn)的背景之下,國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整將取得實質(zhì)性成效,新的央企還會繼續(xù)出現(xiàn)。在新發(fā)展階段,中央企業(yè)專業(yè)化整合仍然是重點。
“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”
據(jù)了解,新組建的中國物流集團(tuán)由原中國鐵路物資集團(tuán)與中國誠通控股集團(tuán)物流板塊的中國物資儲運(yùn)集團(tuán)、華貿(mào)國際物流股份有限公司、中國物流股份有限公司、中國包裝有限責(zé)任公司4家企業(yè)為基礎(chǔ)整合而成。同步引入中國東方航空集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、招商局集團(tuán)3家戰(zhàn)略投資者,形成緊密戰(zhàn)略協(xié)同。合并后的股權(quán)結(jié)構(gòu)為國務(wù)院國資委和中國誠通控股集團(tuán)有限公司,分別持有中國物流集團(tuán)38.9%的股權(quán);3家戰(zhàn)略投資者分別持股10%、7.3%、4.9%。
“這次合并的企業(yè)主要以上市公司為主,實力都比較強(qiáng),算得上真正意義的‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合’,可以說是物流業(yè)的超級艦隊。”對于中國物流集團(tuán)的成立,快遞物流專家、貫鑠資本CEO趙小敏在接受《證券日報》記者采訪時表示,“目前正是一個非常好的發(fā)展時機(jī),全球物流業(yè)供應(yīng)鏈體系、儲存體系,尤其是海運(yùn)、貨運(yùn)、航空運(yùn)輸都處在一個非常好的景氣周期。此外,由多家上市公司及東方航空等3家戰(zhàn)投企業(yè)構(gòu)成中國物流集團(tuán),在物流行業(yè)相當(dāng)于把‘海陸空’全部占據(jù)了,組合成了最強(qiáng)‘國家隊’。”
值得一提的是,中國物流集團(tuán)擁有包括中國鐵物(000927.SZ)、中儲股份(600787.SH)、華貿(mào)物流(603128.SH)、國統(tǒng)股份(002205.SZ)四家境內(nèi)上市公司,其在各自的物流領(lǐng)域都各有側(cè)重且家底殷實。
公開資料顯示,中國鐵物主要面向軌道交通產(chǎn)業(yè)為主的物資供應(yīng)鏈管理及軌道運(yùn)維技術(shù)服務(wù),油品業(yè)務(wù)和工程建設(shè)物資集成服務(wù)業(yè)務(wù)的收入占該公司總營收的50%以上。對于中國物流集團(tuán)的成立,中國鐵物對《證券日報》記者表示,中國物流集團(tuán)的成立目前對公司主營業(yè)務(wù)沒有影響,但不排除后期會與控股股東有業(yè)務(wù)上的協(xié)同。
而中國物資儲運(yùn)是一家大型倉儲物流商,業(yè)務(wù)范圍包括期現(xiàn)貨交割物流、大宗商品供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)+物流等領(lǐng)域。華貿(mào)物流是一家第三方國際綜合物流服務(wù)商,其海外網(wǎng)絡(luò)遍布全球160多個國家及地區(qū)。中國物流則在30余個樞紐城市建立了大型物流園區(qū),擁有10余個海外監(jiān)管庫和堆場,3座內(nèi)核碼頭,鐵路專用線31條。中國包裝則是一家具有比較完整的包裝工業(yè)體系和國內(nèi)外貿(mào)易服務(wù)體系的大型企業(yè)集團(tuán)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,雖然整合的5家企業(yè)各自的業(yè)務(wù)都十分強(qiáng)勁,但其業(yè)務(wù)亦有重合的部分,未來整合后的中國物流集團(tuán)如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮出“最強(qiáng)效應(yīng)”,也將成為中國物流集團(tuán)需要面對的問題。
趙小敏也認(rèn)為,雖然目前中國物流集團(tuán)引進(jìn)東方航空集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,但東方航空的空運(yùn)市場并非最大,接下來不排除中國物流集團(tuán)會進(jìn)一步引入民營物流企業(yè)作為財務(wù)投資者或是戰(zhàn)略投資者。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對《證券日報》記者表示,中國鐵物和中國誠通物流板塊在倉儲、運(yùn)輸和產(chǎn)業(yè)資源方面都有相當(dāng)深厚的積累,并在各自的細(xì)分領(lǐng)域享有優(yōu)勢,專業(yè)化整合將有利于企業(yè)之間展開協(xié)作,提高資源配置效率。
或重塑物流行業(yè)格局
事實上,兩家物流央企的重組整合早有端倪。此前國家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步降低物流成本的實施意見》提出,培育骨干物流企業(yè),鼓勵大型物流企業(yè)市場化兼并重組,提高綜合服務(wù)能力和國際競爭力。
“就海運(yùn)業(yè)務(wù)來看,雖然目前我國企業(yè)參與度很高,但對于全球海運(yùn)的定價權(quán)其實我們能掌控的有限。趙小敏同時舉例說明,“中國物流集團(tuán)的成立,在一定程度肯定是有利于增強(qiáng)我們海運(yùn)的國際話語權(quán),不過想要達(dá)到?jīng)Q定權(quán)的程度,還需一定時間的發(fā)展磨合。因為中國物流集團(tuán)才剛成立,如何發(fā)揮‘1+1>2’的效應(yīng),如何影響國際市場影響運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算模式等都還需要時間。”
“中國物流集團(tuán)一成立,就進(jìn)入物流和供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新賽道。數(shù)字化已經(jīng)成為物流和供應(yīng)鏈企業(yè)推動資源整合、流程優(yōu)化、組織協(xié)同,最終實現(xiàn)降本增效的根本任務(wù)。未來全球競爭中,尤其是數(shù)字化賦能的物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,影響整個國家的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。”李錦建議,“中國物流集團(tuán)成立后,應(yīng)該在物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化融合上下大功夫,提高物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平,加速產(chǎn)業(yè)鏈形成和價值鏈重構(gòu),促進(jìn)新型生產(chǎn)與物流組織形態(tài)的形成。這不僅對物流集團(tuán)本身,而是整個國家競爭力的需要。”
談及對國內(nèi)物流企業(yè)的影響,趙小敏認(rèn)為,中國物流集團(tuán)的定位就是全球一流的綜合性物流集團(tuán),對于國內(nèi)物流行業(yè)來說,有利于提升國內(nèi)物流效率,降低物流成本,并且有利于改變過去大而全行業(yè)競爭局面。從國際市場來看,有利于擴(kuò)大我國物流行業(yè)的在國際市場的整體影響力。
此外,對于國內(nèi)的快遞物流企業(yè)來說,趙小敏建議,要差異化發(fā)展,往產(chǎn)業(yè)、城市集群發(fā)展靠攏,雖然中國物流集團(tuán)側(cè)重點是在于產(chǎn)業(yè)端的布局,表面上來看對于多內(nèi)偏向于C端的企業(yè)沒有影響,但實際上的影響卻是潛移默化,國內(nèi)的快遞物流企業(yè)還是需要形成一些資源交叉的互換,并且未來可以有機(jī)會嫁接在中國物流集團(tuán)上尋求合作和拓展機(jī)會。
(編輯 上官夢露)
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