華遠(yuǎn)地產(chǎn)一季度營收同比增長362.24% “三道紅線”指標(biāo)全線降溫

    本報記者 王麗新

    近日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)發(fā)布2021年一季報。截至3月31日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)營業(yè)收入達(dá)15.07億元，同比增長362.24%。伴隨著營收的增加，今年一季度，華遠(yuǎn)地產(chǎn)歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)增至93.35億元，較上年度末89.14億元增長4.73%；總資產(chǎn)615.36億元，較上年度末616.37億元減少0.16%。而總資產(chǎn)小幅微降的背后，是債務(wù)規(guī)模的大幅減少和凈資產(chǎn)、凈利潤的雙增。

    對此，有業(yè)內(nèi)分析人士表示，“增收不增利”是房企普遍面臨的問題，從一季度報表來看，華遠(yuǎn)地產(chǎn)在營收增加的前提下，凈利潤回到正向區(qū)間，這可能與公司近期結(jié)轉(zhuǎn)的項目增多或者利潤空間較高有關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，華遠(yuǎn)地產(chǎn)的地貨比由2018年的32%已優(yōu)化至2020年的16%，近兩年多元化取地能力和規(guī)模都有所增長，或許這是其一季度“增收增利”的重要原因。

    銷售回款同比提升113.87%

    在提升周轉(zhuǎn)效率的運營方針下，華遠(yuǎn)地產(chǎn)一季度各項經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異。

    根據(jù)一季度報告顯示，截至3月31日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)操盤合并表項目實現(xiàn)開復(fù)工面積480萬平方米，同比增長31.5%；竣工面積26萬平方米；銷售簽約額19.13億元，其中操盤項目銷售簽約額16.64億元，同比增長64.59%；銷售回款額29.84億元，其中操盤項目銷售回款額27.91億元，同比增長113.87%。

    報告期內(nèi)，用于出租經(jīng)營的主要房產(chǎn)面積共計約15.97萬平方米，已出租經(jīng)營面積約為15.24萬平方米，出租率約為95.46%，出租經(jīng)營收入達(dá)5463.52萬元。

    鑒于華遠(yuǎn)地產(chǎn)持續(xù)落實“去庫存、降負(fù)債、增利潤”九字經(jīng)營方針，積極應(yīng)對市場變化的策略，公司運營能力提升迅速，銷售回款率表現(xiàn)優(yōu)秀。

    “三道紅線”全線降溫

    截至3月底，華遠(yuǎn)地產(chǎn)總負(fù)債規(guī)模較2020年末減少近5億，短期資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模減少逾20億；資產(chǎn)負(fù)債率較2020年一季度繼續(xù)降溫，同比下降0.27個百分點，剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率同比下降2.43個百分點，凈資產(chǎn)負(fù)債率同比下降83.53個百分點，現(xiàn)金短債比同比提升0.3。

    不難看出，華遠(yuǎn)地產(chǎn)圍繞“降負(fù)債”展開的系列動作已見成效。對此，華遠(yuǎn)地產(chǎn)方面表示，2021年一季度，在凈資產(chǎn)增加的前提下，公司實現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)負(fù)債率、有息負(fù)債率的全部下降。

    近兩年來，公司一方面調(diào)整內(nèi)部債務(wù)結(jié)構(gòu)，主動取消短期融資產(chǎn)品的發(fā)行，更多選擇中期或中長期融資產(chǎn)品，進(jìn)而優(yōu)化整體債務(wù)結(jié)構(gòu)，充分保障公司資金鏈安全；另一方面，進(jìn)一步加強現(xiàn)金流管控，提高債務(wù)周期，對一年內(nèi)到期或可行權(quán)的債務(wù)償付事宜提前考慮并做充分準(zhǔn)備，把控風(fēng)險。

    事實上，華遠(yuǎn)地產(chǎn)提升運營效率的背后，即是加快項目結(jié)轉(zhuǎn)速度，結(jié)轉(zhuǎn)利潤入賬增厚凈資產(chǎn)規(guī)模，從而降低負(fù)債率。總而言之，加快銷售，提升回款率仍是硬道理，保證生產(chǎn)銷售之際，有針對性監(jiān)測單個項目資產(chǎn)負(fù)債情況，合理平衡土地儲備，控制負(fù)債壓力等手段仍是房企降溫“三道紅線”的標(biāo)準(zhǔn)化動作。

    2021年伊始，西城區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國資委等上級單位給予華遠(yuǎn)地產(chǎn)更多關(guān)注和支持，多次前往項目一線調(diào)研考察，深入了解華遠(yuǎn)地產(chǎn)經(jīng)營管理情況與發(fā)展需求，并提供支持和幫助。“十四五”期間，華遠(yuǎn)地產(chǎn)將繼續(xù)強化大運營體系建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)金流及債務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率作為抓手，實施精細(xì)化管理策略，強化與母公司華遠(yuǎn)集團(tuán)資源協(xié)同能力，依靠經(jīng)營杠桿，向管理要效益去驅(qū)動發(fā)展。

（編輯 李波）