拉卡拉擬收購(gòu)藍(lán)色光標(biāo)1.44億股 未來(lái)聚焦三大業(yè)務(wù)合作方向

    本報(bào)記者 李冰

    5月8日，拉卡拉發(fā)布公告稱，公司擬使用自有資金通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向關(guān)聯(lián)方西藏耀旺網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“西藏耀旺”）收購(gòu)其持有的藍(lán)色光標(biāo)已上市流通A股股份1.44億股。

    博通咨詢金融行業(yè)資深分析師王蓬博對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者解析認(rèn)為，“目前拉卡拉的業(yè)績(jī)主要還是在支付相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈層面，收購(gòu)藍(lán)標(biāo)以后可以讓其業(yè)務(wù)更加多元化，同時(shí)從商譽(yù)的角度有一定的加分。”

    拉卡拉將成藍(lán)色光標(biāo)第二大股東

    根據(jù)公告，拉卡拉收購(gòu)標(biāo)的股份占藍(lán)色光標(biāo)總股本的5.78%，收購(gòu)?fù)瓿珊螅ɡ瓕⒊蔀樗{(lán)色光標(biāo)第二大股東，并有權(quán)提名1名董事進(jìn)入董事會(huì)。

    值得關(guān)注的是，本次收購(gòu)事項(xiàng)交易各方于2021年5月7日正式簽署交易協(xié)議，交易協(xié)議簽署后尚需通過(guò)深圳證券交易所合規(guī)性審查。

    拉卡拉方面表示，本次投資目的主要是通過(guò)持有較大比例股權(quán)，與創(chuàng)業(yè)板上市公司藍(lán)色光標(biāo)形成緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)同、相互賦能，提升雙方服務(wù)中小微企業(yè)的能力，擴(kuò)大雙方目標(biāo)客戶的范圍，滿足目標(biāo)客戶全方位的需求，提升雙方的市場(chǎng)地位和價(jià)值。雙方未來(lái)的戰(zhàn)略協(xié)同將主要在跨境服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)、數(shù)字營(yíng)銷等三大領(lǐng)域展開(kāi)。

    王蓬博對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，未來(lái)隨著雙方的戰(zhàn)略升級(jí)，合作空間也將被進(jìn)一步打開(kāi)。“拉卡拉一直特別重視品牌影響力，收購(gòu)藍(lán)標(biāo)后會(huì)在品牌和市場(chǎng)宣傳層面有進(jìn)一步的助力。”

    此外，拉卡拉表示，將繼續(xù)遵守西藏耀旺相關(guān)承諾，保持實(shí)控人趙文權(quán)對(duì)藍(lán)色光標(biāo)控制權(quán)的穩(wěn)定性。此前拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然也已與趙文權(quán)簽署了《一致行動(dòng)協(xié)議》，孫陶然將其持有的全部股份及其孳生股份所對(duì)應(yīng)的表決權(quán)，委托趙文權(quán)代為行使，雙方構(gòu)成一致行動(dòng)關(guān)系。因此，拉卡拉此次收購(gòu)行為并不會(huì)對(duì)藍(lán)色光標(biāo)的實(shí)際控制權(quán)產(chǎn)生影響。

    未來(lái)聚焦三大業(yè)務(wù)合作方向

    公告還披露了未來(lái)拉卡拉與藍(lán)色光標(biāo)的主要業(yè)務(wù)合作戰(zhàn)略，雙方將在跨境服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)、數(shù)字營(yíng)銷等三大領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作。

    跨境業(yè)務(wù)方面，雙方的合作主要集中于為中小微企業(yè)出海賦能。據(jù)了解，藍(lán)色光標(biāo)推出的面向國(guó)內(nèi)中小出海企業(yè)的產(chǎn)品“魯班跨境通”，截至2020年底將近兩年的時(shí)間積累了超萬(wàn)家出海中小企業(yè)留存客戶，而2021年一季度就新增了近1萬(wàn)家客戶。而拉卡拉已打通境內(nèi)商戶在北美以及歐洲地區(qū)電商平臺(tái)的收款業(yè)務(wù)，除了基礎(chǔ)的支付收款業(yè)務(wù)外，拉卡拉也為出海商戶提供開(kāi)店、物流、ERP、營(yíng)銷等一系列增值服務(wù)。

    零壹研究院院長(zhǎng)于百程對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者進(jìn)一步指出，“拉卡拉與藍(lán)色光標(biāo)業(yè)務(wù)都屬于企業(yè)服務(wù)，也都掌握了大量的企業(yè)資源和數(shù)據(jù)，但二者的服務(wù)內(nèi)容并不相同，這就使得雙方在客戶和市場(chǎng)層面形成業(yè)務(wù)協(xié)同，從而擴(kuò)大市場(chǎng)空間，特別是藍(lán)色光標(biāo)的跨境通業(yè)務(wù)積累了過(guò)萬(wàn)家出?？蛻簦p方合作將助力拉卡拉的跨境支付業(yè)務(wù)。”

    在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)的打造方面，拉卡拉表示，本次交易完成后，將與藍(lán)色光標(biāo)計(jì)劃進(jìn)一步整合服務(wù)中小企業(yè)的服務(wù)能力，通過(guò)共同構(gòu)建企業(yè)SaaS、商戶SaaS、跨境電商SaaS、金融機(jī)構(gòu)SaaS和營(yíng)銷SaaS，以SaaS工具為牽引共同拓展數(shù)倍于頭部客戶的中小企業(yè)商戶服務(wù)藍(lán)海市場(chǎng)。

    同時(shí)，雙方還將聯(lián)合創(chuàng)新，共享技術(shù)、通用性資產(chǎn)、數(shù)據(jù)、人才、市場(chǎng)、渠道、設(shè)施、中臺(tái)等資源，共同加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)流程重塑，構(gòu)建“生產(chǎn)服務(wù)+商業(yè)模式+金融服務(wù)”跨界融合的數(shù)字化生態(tài)。

    另外，在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域，雙方也將展開(kāi)戰(zhàn)略協(xié)同。據(jù)介紹，藍(lán)色光標(biāo)的短視頻業(yè)務(wù)及喚醒業(yè)務(wù)方面已初步完成營(yíng)銷科技技能的建設(shè)應(yīng)用，通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)，融合“技術(shù)+創(chuàng)意”為客戶提供智慧經(jīng)營(yíng)整合賦能服務(wù)，而拉卡拉則在線下?lián)碛懈采w全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)超過(guò)2500萬(wàn)實(shí)體商戶，以及3萬(wàn)家積分消費(fèi)合作商戶門(mén)店。

    王蓬博認(rèn)為，成為藍(lán)色光標(biāo)的股東則直接服務(wù)和有利于拉卡拉戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)，也有助于雙方在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域形成線上線下聯(lián)動(dòng)。“藍(lán)色光標(biāo)長(zhǎng)期服務(wù)大型頭部客戶，涵蓋游戲、汽車、互聯(lián)網(wǎng)及應(yīng)用、電子商務(wù)、高科技產(chǎn)品、消費(fèi)品、房地產(chǎn)以及金融等八大行業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球，但如今正在用自身的經(jīng)驗(yàn)和能力向中小企業(yè)賦能。拉卡拉則一直聚焦中小企業(yè)服務(wù)，累計(jì)服務(wù)商戶超過(guò)2500萬(wàn)家，雙方的服務(wù)市場(chǎng)和客戶群體有較大的互補(bǔ)性。

    于百程表示，“可以預(yù)見(jiàn)，本次交易完成后，雙方未來(lái)的業(yè)務(wù)將更深入的相互滲透和資源共享，二者能就各自的技術(shù)和營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)，衍生出新的綜合性、標(biāo)準(zhǔn)性、平臺(tái)性的服務(wù)。”

（編輯 孫倩）