極兔收購百世攪動行業(yè)格局 快遞巨頭將加速轉(zhuǎn)型整合

    本報(bào)記者 李春蓮

    快遞價(jià)格戰(zhàn)“內(nèi)卷”之下又有一家快遞公司被迫“出局”。

    近日，百世集團(tuán)和極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民幣（合11億美元）的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔速遞。

    快遞行業(yè)的這場并購意味著價(jià)格戰(zhàn)告一段落，行業(yè)有望迎來新格局。

    快遞100CEO雷中南對《證券日報(bào)》記者表示，對于整個快遞行業(yè)而言，“野蠻人”極兔在獲得入場券之后，快遞行業(yè)將從群雄逐鹿進(jìn)入巨頭爭霸階段。

    快遞專家、貫鑠資本CEO趙小敏對《證券日報(bào)》記者表示，快遞低價(jià)競爭已經(jīng)不可持續(xù)，需要打出新牌來應(yīng)對，快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為各方利益相關(guān)者的共識。

    百世或淪為阿里棄子

    快遞市場格局生變

    低價(jià)競爭的行業(yè)背景下，百世快遞被淘汰并不意外。

    2020年前，百世快遞的低價(jià)策略還可以撬動業(yè)務(wù)量增速超越同行，但2020年一季度后，該公司單票收入進(jìn)一步下臺階，業(yè)務(wù)量增速不斷低于同行;2021年二季度單票收入降幅18%，市場份額較2020年末下降2個百分點(diǎn)左右。

    2020年，極兔速遞進(jìn)入中國市場。作為新入局者，極兔速遞開始通過低價(jià)策略搶占市場，各大快遞公司為了保住市場份額，價(jià)格戰(zhàn)越演愈烈。盡管受疫情影響，快遞業(yè)務(wù)量不斷創(chuàng)新高，但由于快遞單價(jià)越來越低，快遞公司紛紛陷入增收不增利的窘境。

    財(cái)報(bào)顯示，2015年至2020年，百世快遞凈虧損分別為10.59億元、13.63億元、12.28億元、5.08億元、2.19億元、20.51億元。2021年上半年公司更是虧損10.74億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)94%。

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深分析師司新穎向《證券日報(bào)》記者表示，百世快遞經(jīng)過長期經(jīng)營的掙扎，仍未完成自我“造血”，相較阿里系其它快遞品牌而言，淪為棄子，只是時(shí)間問題。

    “極兔此舉意味著以資本換取時(shí)間成本、以整合完成市場圈占的戰(zhàn)略達(dá)成。極兔不斷復(fù)制閃電戰(zhàn)，一次次沖擊老牌快遞巨頭，撼動了原本企穩(wěn)的市場格局。”雷中南表示，收購是你情我愿、各取所需的結(jié)果，對于阿里等大股東而言，這個結(jié)果是最好的選擇。

    快遞物流行業(yè)智庫ExpressHub首席分析師陳武強(qiáng)向《證券日報(bào)》記者表示，順豐、京東等頭部玩家的競爭壁壘依然堅(jiān)固，極兔圈占市場份額，只是拿到了巨頭俱樂部的門卡，不代表其構(gòu)筑好自身壁壘。

    告別價(jià)格戰(zhàn)

    行業(yè)巨頭將加速轉(zhuǎn)型整合

    對于快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)監(jiān)管政策正在加速出臺。

    2021年4月份，浙江省政府通過了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例（草案）》，8月底，申通、中通、圓通、百世、韻達(dá)和極兔等6家快遞公司相繼宣布，從9月1日起每票派件費(fèi)上漲0.1元。

    國家郵政局在關(guān)于2021年前三季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的通報(bào)中指出，三季度以來，受末端派費(fèi)上漲和成本上升等因素影響，快遞單價(jià)呈現(xiàn)環(huán)比上升，浙江、廣東、河北、福建、河南均出現(xiàn)上漲，其中浙江快遞價(jià)格連續(xù)三個月上漲。

    隨著“雙十一”的到來，各家快遞公司紛紛公布漲價(jià)通知，從11月1日起，派費(fèi)上調(diào)0.1元每票，由發(fā)件方支付。

    與此同時(shí)，11月1日，2021年快遞業(yè)務(wù)旺季正式拉開帷幕。國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，11月1日全國共攬收快遞包裹5.69億件，同比增長28.54%。廣東省和浙江省快遞攬收量雙雙破1億件。

    受益于線上電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)量不斷創(chuàng)新高。而快遞企業(yè)想要獲得更多的業(yè)務(wù)量，靠價(jià)格戰(zhàn)恐難奏效，快遞行業(yè)持續(xù)已久的價(jià)格戰(zhàn)迎來拐點(diǎn)。

    “在未來行業(yè)巨頭競爭模型下，行業(yè)的價(jià)格競爭并不是唯一手段，可能走向品牌和服務(wù)競爭。”安信證券研究報(bào)告稱，快遞頭部化趨勢明顯，尾部企業(yè)經(jīng)營壓力較大，并購將會是未來競爭格局變化的重要途徑。

    雷中南也認(rèn)為，快遞行業(yè)靠價(jià)格戰(zhàn)搶占市場是一種惡性循環(huán)。從百世的結(jié)局來看，從價(jià)格競爭走向信息化競爭，為用戶提供更好的服務(wù)，是快遞企業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向。