公募基金股權(quán)激勵(lì)再下一城 中歐基金員工持股比例超50%！還有這些公募已“試水”

    公募基金股權(quán)激勵(lì)再下一城！

    中歐基金近日發(fā)布股權(quán)變更公告稱，員工持股比例已超過(guò)50%（含員工持股平臺(tái)）。

    公募股權(quán)激勵(lì)之風(fēng)興起于2013年，除了創(chuàng)金合信基金、前海開(kāi)源基金等先行者外，近年來(lái)南方基金、易方達(dá)基金、廣發(fā)基金等頭部公募也已“試水”。

    中歐基金員工持股超50%

    中歐基金近日發(fā)布股權(quán)變更公告稱，公司股東北京百駿投資有限公司（下稱“百駿投資”）將持有的20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給個(gè)人股東。該次股權(quán)變更已辦理完工商變更登記手續(xù)。

    中歐基金成立于2006年，自2014年起實(shí)施員工持股計(jì)劃，先后有過(guò)三次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。除了本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓外，2014年中歐基金原股東國(guó)都證券和百駿投資各轉(zhuǎn)讓10%股權(quán)給公司核心員工，2017年該公司股東意大利意聯(lián)銀行和萬(wàn)盛基業(yè)分別轉(zhuǎn)出10%和1.7%股權(quán)給公司核心員工。通過(guò)三次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，截至目前中歐基金核心員工持股比例已超過(guò)50%（含員工持股平臺(tái)）。

    從中歐基金的發(fā)展來(lái)看，員工持股計(jì)劃起到了積極作用。數(shù)據(jù)顯示，2014年底中歐基金管理規(guī)模只有254.58億元，到了2015上半年就突破千億元大關(guān)。截至2021年二季末，中歐基金非貨基金規(guī)模高達(dá)3902.04億元，位居全行業(yè)第11位。在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，中歐基金也培養(yǎng)出了周應(yīng)波、葛蘭等一批實(shí)力派基金經(jīng)理。

    中歐基金總經(jīng)理劉建平直言，中歐基金高度重視人才價(jià)值，也高度重視人才機(jī)制建設(shè)，在選人、用人、留人、育人和激勵(lì)人方面持續(xù)探索，并不斷改進(jìn)管理措施。人才機(jī)制對(duì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力影響深遠(yuǎn)，也是公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的保障所在。

    實(shí)施股權(quán)激勵(lì)基金公司已超30家

    實(shí)際上，中歐基金的案例，是公募基金業(yè)近年來(lái)人才激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的一個(gè)縮影。

    2013年6月起實(shí)施的《基金法》第二十二條指出，公開(kāi)募集基金的基金管理人可以實(shí)行專業(yè)人士持股計(jì)劃，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制，由此開(kāi)啟了公募基金股權(quán)激勵(lì)潮流。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的基金公司數(shù)量，已超過(guò)了30家。

    政策紅利下，一方面2013年后成立的新銳基金公司，不少已帶著“股權(quán)激勵(lì)”基因。比如，成立于2014年8月的創(chuàng)金合信基金，是業(yè)內(nèi)首家成立時(shí)即實(shí)現(xiàn)員工持股的基金公司。截至目前該公司的員工持股比例，已從最初的30%左右提升至了49%。截至今年7月底，創(chuàng)金合信基金公募管理規(guī)模超600億元，基金專戶月均管理規(guī)模持續(xù)排名行業(yè)第一。海通證券數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，創(chuàng)金合信基金權(quán)益類基金近2年、近1年的收益率分別為170.08%和80.31%，均排在行業(yè)第三位。

    另一方面，示范效應(yīng)之下，成立于2013年之前的基金公司也紛紛“試水”。

    2019年7月，南方基金成為“老十家”中首家推行股權(quán)激勵(lì)的基金公司。其股權(quán)激勵(lì)方案涉及到了百余名中高層員工；2019年底，易方達(dá)基金股權(quán)變更獲監(jiān)管批復(fù)，新增了珠海祺榮寶等6家合伙企業(yè)股東，合計(jì)持有9.39%的股份，公司高管及核心員工共出資1244.2萬(wàn)元，激勵(lì)計(jì)劃覆蓋全公司超180人；2020年以來(lái)，還有廣發(fā)基金等公募加入了股權(quán)激勵(lì)隊(duì)伍行列。

    股權(quán)激勵(lì)機(jī)制將持續(xù)推進(jìn)

    前海開(kāi)源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍指出，激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新是留住核心人才的重要方法。對(duì)有能力的人才來(lái)說(shuō)，更傾向在能提供充分發(fā)揮空間和足夠激勵(lì)的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱。

    創(chuàng)金合信基金總經(jīng)理蘇彥祝對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，合伙制之下，員工之間并不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)雇傭關(guān)系，也不僅是一個(gè)利益共同體，更是文化共同體和命運(yùn)共同體。通過(guò)這樣一種利益跨期調(diào)節(jié)機(jī)制，把員工團(tuán)結(jié)起來(lái)做好企業(yè)。

    據(jù)蘇彥祝透露，未來(lái)創(chuàng)金合信基金會(huì)每隔一兩年重新評(píng)估一次激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)員工持股進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，“一些新來(lái)的員工，剛開(kāi)始時(shí)不顯山不露水，但過(guò)幾年表現(xiàn)比較突出，我們就會(huì)重新評(píng)估，納入到員工持股計(jì)劃里面來(lái)。”

    中歐基金董事長(zhǎng)竇玉明表示，中歐基金進(jìn)行股權(quán)改革的根本目的是改善治理結(jié)構(gòu)、建立良好的機(jī)制，大家一起成為股東，做長(zhǎng)期的事情。據(jù)悉，未來(lái)中歐基金將繼續(xù)逐步分批對(duì)公司的核心骨干等優(yōu)秀人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

    但蘇彥祝也提到，股權(quán)激勵(lì)并非“靈丹妙藥”?；鸸镜拈L(zhǎng)足發(fā)展，還要考慮到機(jī)制與人才之間的兼容度問(wèn)題。管理者在做出戰(zhàn)略規(guī)劃、確定好組織架構(gòu)后，還要持續(xù)地跟蹤各個(gè)崗位的人才匹配度，并持續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整。