貴人鳥(niǎo)聚焦主業(yè) 聯(lián)手京東打造“無(wú)界零售”

    ■本報(bào)記者 李婷

    10月16日晚間，貴人鳥(niǎo)發(fā)布最新公告顯示，公司和京東簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將從品牌運(yùn)營(yíng)、物流、零售新模式等方面探索并展開(kāi)全方位合作。

    對(duì)此，貴人鳥(niǎo)相關(guān)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示，公司與京東建立以核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是在主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施上的進(jìn)一步延伸，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    聯(lián)手打造“無(wú)界零售”

    貴人鳥(niǎo)在10月15日與京東簽訂了相關(guān)戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容顯示，雙方將構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，探索并展開(kāi)全方位、多層次的合作。

    在品牌運(yùn)營(yíng)方面，雙方將對(duì)貴人鳥(niǎo)旗下三個(gè)品牌“貴人鳥(niǎo)”“Prince”和“AND1”聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，重點(diǎn)以京東商城作為Prince和AND1的主推線(xiàn)上平臺(tái)，研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)由貴人鳥(niǎo)完成，線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售由貴人鳥(niǎo)負(fù)責(zé)，京東進(jìn)行指導(dǎo)，線(xiàn)上線(xiàn)下倉(cāng)配一體化物流由京東代運(yùn)營(yíng)；同時(shí)雙方還將聯(lián)合打造體育賽事系列IP。

    在智慧物流方面，京東物流依托原本優(yōu)勢(shì)助力貴人鳥(niǎo)供應(yīng)鏈效率提升與轉(zhuǎn)型升級(jí)，在倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈、門(mén)店020方面展開(kāi)合作；雙方還將探討以泉州為中心，創(chuàng)新共建服飾C2F智能供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái)，以“鞋服產(chǎn)業(yè)集群”泉州為合作中心，逐步打造運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)智能供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，打通上下游，實(shí)現(xiàn)C2F產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，以“產(chǎn)業(yè)集群總倉(cāng)+城市協(xié)同倉(cāng)+門(mén)店前置倉(cāng)”的模式，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的供應(yīng)鏈效率。

    在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面，雙方聯(lián)合探索以體育用戶(hù)為中心的合作模式，貴人鳥(niǎo)將全面開(kāi)放已布局的體育產(chǎn)業(yè)核心項(xiàng)目，共享體育細(xì)分領(lǐng)域“流量”資源和基礎(chǔ)設(shè)施資源，提升核心資源的變現(xiàn)能力；同時(shí)雙方聯(lián)合升級(jí)貴人鳥(niǎo)旗下系列品牌的線(xiàn)下門(mén)店，打造“無(wú)界零售”模式。

    據(jù)悉，無(wú)界零售即基于京東的三個(gè)能力，即智慧供應(yīng)鏈的智能補(bǔ)貨能力；大數(shù)據(jù)的客戶(hù)洞察、產(chǎn)品匹配的全場(chǎng)景構(gòu)建能力；門(mén)店科技的流量和轉(zhuǎn)化的提升能力。由貴人鳥(niǎo)集團(tuán)負(fù)責(zé)打造基于京東智慧云鏈的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活方式新物種。

    此外，雙方還將選擇貴人鳥(niǎo)集團(tuán)旗下某一品牌推進(jìn)智慧云鏈項(xiàng)目落地。京東協(xié)助貴人鳥(niǎo)集團(tuán)構(gòu)建自己的社交電商體系，通過(guò)眾籌模式進(jìn)行新品預(yù)售，賦能新品研發(fā)及訂貨。

    對(duì)于雙方的合作，貴人鳥(niǎo)相關(guān)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，未來(lái)可充分借助京東的數(shù)據(jù)解析能力、線(xiàn)上商城運(yùn)營(yíng)能力、智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)能力及京東金融的資金優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌、商品、渠道及體育產(chǎn)業(yè)資源的無(wú)縫銜接，將全新業(yè)態(tài)完整推入貴人鳥(niǎo)品牌，乃至全新AND1、PRINCE品牌，逐步實(shí)現(xiàn)加快貨品周轉(zhuǎn)，促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，充分挖掘公司內(nèi)生動(dòng)力，系統(tǒng)性提升運(yùn)營(yíng)效率，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    梳理旗下資產(chǎn)聚焦主業(yè)

    貴人鳥(niǎo)是晉江系老牌體育用品企業(yè)，2014年1月份，貴人鳥(niǎo)在上交所上市，成為A股市場(chǎng)上第一家也是唯一一家運(yùn)動(dòng)品牌。上市之后，貴人鳥(niǎo)確定了由“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    從2015年至2017年，貴人鳥(niǎo)先后投資了虎撲、西班牙足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)公司BOY、康湃思體育、杰之行和名鞋庫(kù)，收購(gòu)AND1品牌在中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港以及澳門(mén)地區(qū)的授權(quán)，累積投資超過(guò)20億元，引發(fā)了市場(chǎng)的關(guān)注。于此同時(shí)也引發(fā)了業(yè)界對(duì)于貴人鳥(niǎo)“不務(wù)正業(yè)”、“激進(jìn)收購(gòu)”等質(zhì)疑聲音。

    2018年6月份，貴人鳥(niǎo)遭遇了股價(jià)崩盤(pán)，此后，公司先后出售了康湃思體育和虎撲體育等。

    某業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，貴人鳥(niǎo)上市之后泛體育化資本運(yùn)作較多，在國(guó)家“去杠桿”金融秩序調(diào)整的大背景下，公司選擇重新梳理旗下資產(chǎn)及各板塊業(yè)務(wù)。而通過(guò)前期的出售，貴人鳥(niǎo)一定程度的優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，回籠了部分資金。

    對(duì)于此次和京東的合作，該人士認(rèn)為，作為上市公司，貴人鳥(niǎo)要對(duì)股東負(fù)責(zé)，和京東的戰(zhàn)略合作可以看出，公司重新梳理旗下資產(chǎn)并聚焦主業(yè)，提出打造“無(wú)界零售”的概念。目前體育用品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了二次騰飛的下半場(chǎng)，公司能否抓住機(jī)會(huì)，仍然需要長(zhǎng)謀遠(yuǎn)略。