作為先行者,中國國際海運集裝箱(集團(tuán))股份有限公司(簡稱“中集”)深耕冷鏈裝備行業(yè)20余年。20多年來,中集“攻城略地”,一步步覆蓋冷鏈物流產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié),成為名副其實的全冷鏈裝備“領(lǐng)跑者”。
“我們目前的業(yè)務(wù)規(guī)模約有百億,但相信伴隨市場持續(xù)高速增長,未來數(shù)年內(nèi)再增數(shù)倍完全可期。百億只是起點。”中集副總裁黃田化信心十足。
初心如炬,奮楫前行。雄心壯志的中集不僅發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈,積極探索冷鏈物流運營服務(wù)等新業(yè)務(wù),還旨在通過領(lǐng)先的全冷鏈物流裝備解決方案以及運營服務(wù),補齊行業(yè)短板,為整個冷鏈行業(yè)的健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
領(lǐng)跑萬億市場
冷鏈物流,一般指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運輸、銷售,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。
目前,我國冷鏈物流行業(yè)站在風(fēng)口。機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,自2014年以來,我國冷鏈物流市場年均增長率超過20%,預(yù)計到2023年,將達(dá)到5200億元規(guī)模,到2030年將達(dá)到萬億規(guī)模。
不過,冷鏈物流雖潛力巨大,但在我國整個物流產(chǎn)業(yè)中占比卻不到3%,與歐美發(fā)達(dá)國家差距明顯。此外,整個冷鏈物流市場格局高度分散,各個環(huán)節(jié)參與企業(yè)體量有限,知名巨頭型企業(yè)較少。
“我國冷鏈物流行業(yè)起步晚,整體還處于市場待規(guī)范和法規(guī)待完善的初級發(fā)展階段。”中糧集團(tuán)華商國際工程有限公司(原國內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計研究院)制冷專業(yè)總工程師馬進(jìn)如是說。
究其根源,首先是整個市場(特別是冷鏈運營商和消費者)冷鏈意識較淡薄。以生鮮果蔬為例,歐美國家生鮮果蔬產(chǎn)品上游冷鏈滲透率達(dá)90%,我國只有10%?;诔杀究紤],我國不少生鮮果蔬在產(chǎn)地采摘后并沒有預(yù)冷和冷藏或沒有按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)冷和冷藏,運輸亦未采用合標(biāo)冷藏車,多采用棉被、冰塊等原始冷藏手段運輸,甚至直接使用普通貨運車輛運輸?shù)较M終端。消費者在購買產(chǎn)品時,一般只關(guān)注產(chǎn)品的品牌、顏色等,也傾向于更便宜的產(chǎn)品,對整個儲運過程是否規(guī)范并無意識要了解。
其次,我國冷鏈裝備市場不完善,技術(shù)水平相對落后。以冷藏車為例,據(jù)中物聯(lián)冷鏈委統(tǒng)計,截至2019年年底,我國冷藏車市場保有量雖破21萬輛,但與歐美發(fā)達(dá)國家相比,冷鏈裝備的質(zhì)量和技術(shù)水平差距較大。數(shù)據(jù)顯示,我國生鮮果蔬、肉類和水產(chǎn)品的流通腐損率分別高達(dá)25%、12%和15%,而發(fā)達(dá)國家均不到5%。高企的腐損率不僅帶來每年數(shù)千億元的浪費,還給食品帶來極大的安全隱患。
值得注意的是,國家層面已出臺重磅政策加強農(nóng)產(chǎn)品物流骨干網(wǎng)絡(luò)和冷鏈物流體系建設(shè)。2019年7月,中共中央政治局召開會議時明確提出,實施城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補短板工程。
“要補齊冷鏈物流行業(yè)短板,需要國家層面加強頂層設(shè)計引導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展的同時,還需要尊重標(biāo)準(zhǔn)且綜合實力強的大體量企業(yè)的參與和帶動。”馬進(jìn)說,中集作為一家了解國際規(guī)則且研發(fā)和制造能力強大的企業(yè),應(yīng)該在引領(lǐng)國內(nèi)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)中有作為。
黃田化表示,中集既是中物聯(lián)冷鏈委的輪值主席單位,也是國內(nèi)最大的冷鏈物流裝備解決方案供應(yīng)商,“我們有責(zé)任也有能力推動我國冷鏈物流行業(yè)規(guī)范健康的發(fā)展。”他認(rèn)為,隨著行業(yè)日漸規(guī)范,冷鏈?zhǔn)袌霭l(fā)展空間還將進(jìn)一步擴(kuò)大。
對標(biāo)國際最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)
事實上,中集早在上世紀(jì)90年代中期成為全球干貨集裝箱世界冠軍后,便開啟冷藏集裝箱生產(chǎn)。
1995年,中集在上海成立了旗下第一家冷藏箱公司,主要裝備和冷藏技術(shù)均從德國引進(jìn)。在吸收消化德國裝備技術(shù)的基礎(chǔ)上,中集加大創(chuàng)新力度,最終完成了冷藏箱的國產(chǎn)化。這使得中集的產(chǎn)品達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的同時,制造成本大大降低。
正是基于自身的技術(shù)和制造優(yōu)勢,中集在1998年收購了韓國現(xiàn)代公司在青島的冷藏箱廠,成立青島中集冷藏箱制造有限公司和青島中集特種冷藏設(shè)備有限公司;2003年又收購了揚州通利冷藏集裝箱有限公司,基本完成全國冷藏箱制造布局。今天,中集標(biāo)準(zhǔn)冷藏箱產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一,占全球冷藏箱市場份額超50%。
與此同時,作為內(nèi)陸干線運輸主力的冷藏車進(jìn)入了中集的視野。2003年,中集收購濟(jì)南考格爾特種汽車有限公司,成立了中集車輛(山東)有限公司,在繼承原有中德合資企業(yè)的基礎(chǔ)上,吸收先進(jìn)的制板技術(shù),逐漸發(fā)展成為國內(nèi)冷藏半掛車以及冷藏車廂體研發(fā)生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè),其冷藏廂式車廂體銷量國內(nèi)領(lǐng)先;2008年,中集在青島又成立了青島中集冷藏運輸設(shè)備有限公司,生產(chǎn)專門向歐美出口的優(yōu)質(zhì)冷藏半掛車。
自2014年開始,我國生鮮電商進(jìn)入高速發(fā)展期。中集精準(zhǔn)把握生鮮電商最后一公里配送過程中的冷鏈物流裝備商機(jī),在2016年收購了北京中集精新相能科技有限公司,重點為順豐、京東、蘇寧等國內(nèi)快遞物流、電商巨頭提供最后一公里配送所需要的小型保溫箱、冰包、冰排和智能化監(jiān)控設(shè)備等小型冷鏈物流裝備。
此外,憑借在自動化倉儲物流裝備領(lǐng)域的突出技術(shù)優(yōu)勢,中集旗下的深圳中集天達(dá)物流系統(tǒng)工程有限公司,作為智能物流倉儲系統(tǒng)方案解決及系統(tǒng)集成商,在俄羅斯、新加坡、沙特、泰國等海外市場承接并交付多個智能冷鏈物流倉儲系統(tǒng)項目。而伴隨著國內(nèi)冷鏈物流行業(yè)的快速發(fā)展,中集天達(dá)物流又憑借在智能倉儲冷鏈項目中積聚的豐富經(jīng)驗,開始順利進(jìn)入國內(nèi)大型集中式冷庫領(lǐng)域……
“可以看出,中集的冷鏈物流裝備企業(yè),都是根據(jù)國內(nèi)外冷鏈物流市場發(fā)展需求做出的布局,基本上貫穿整個冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游,產(chǎn)能充足且所有產(chǎn)品都對標(biāo)發(fā)達(dá)國家最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。”黃田化告訴記者,“中集能快速完成冷鏈物流裝備全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,最主要的優(yōu)勢之一就是中集冷鏈裝備源自歐洲先進(jìn)技術(shù),且通過持續(xù)不斷地加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力度,始終確保中集的冷鏈裝備技術(shù)對標(biāo)發(fā)達(dá)國家領(lǐng)先水平。”
移動冷庫解倉儲難題
依托強大的冷鏈裝備技術(shù)研發(fā)和制造能力,中集不僅快速完成了全冷鏈物流裝備業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局,也能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈的核心短板,在積極參與補齊行動的同時,進(jìn)而推動中國冷鏈物流模式變革。
據(jù)了解,歐美發(fā)達(dá)國家的冷鏈物流體系在上世紀(jì)80年代前后完成,是以大中型冷庫建筑為核心,以食品加工廠和商超為上下游節(jié)點,通過冷藏車/箱為鏈接工具,完成整個冷鏈物流過程。我國的冷鏈物流體系建設(shè)起步較晚,發(fā)展模式基本借鑒歐美模式。
“事實上,我國的冷鏈物流體系建設(shè)的場景,與當(dāng)時的歐美發(fā)達(dá)國家相比,已經(jīng)發(fā)生了很大變化,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,電商的快速發(fā)展,會導(dǎo)致過去以大中型商超、市場為主要終端節(jié)點,逐漸被以電商配送為主要終端節(jié)點取代。”馬進(jìn)介紹說,終端節(jié)點的變化,將給整個冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈帶來深刻改變,很可能使整個冷鏈的模式由集中式冷鏈向分布式冷鏈轉(zhuǎn)變。
馬進(jìn)認(rèn)為,“分布式冷鏈更符合未來的生產(chǎn)、消費習(xí)慣和配送模式,借助現(xiàn)在發(fā)達(dá)的信息和通信技術(shù),數(shù)據(jù)處理中心有能力配置最優(yōu)物流路徑,并實時分配配送資源,這也使得未來網(wǎng)絡(luò)式分布的冷庫布局和配送成為可能。”
此外,終端消費者對產(chǎn)品品質(zhì)要求的提升,也將進(jìn)一步倒逼上游冷鏈滲透率的提高,即產(chǎn)地最先一公里用于預(yù)冷儲存的冷庫需求將得以釋放。實際上,傳統(tǒng)大型冷庫建設(shè)用地多、審批流程長、資金投入大,遠(yuǎn)不能滿足目前決策快、建設(shè)快、調(diào)用靈活的電商冷倉需求。
在此背景下,中集研發(fā)的“移動冷庫”迅速登上市場舞臺,并由此帶動中國冷鏈物流模式向分布式冷鏈的變革。
據(jù)制冷專業(yè)博士、中集冷鏈發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉海波介紹,公司通過兩年時間的研究,加厚箱體外部結(jié)構(gòu),調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),最終原有箱體的制冷降溫性能大幅提升。他說,“二三十度的食物,在我們的冷庫里,2小時可降至零度。田間摘下的水果,2小時左右可徹底中斷呼吸熱,達(dá)到睡眠狀態(tài)。”
記者在采訪中了解到,這種移動冷庫適用于各運輸節(jié)點的配置,包括田間地頭的預(yù)冷。比如,“精準(zhǔn)扶貧”概念的誕生地——湖南十八洞村已經(jīng)用此新型冷庫儲存處理獼猴桃。
“截至目前,中集的移動冷庫箱產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。”太倉中集冷藏物流裝備有限公司總經(jīng)理黃國浩說。
“做強做優(yōu)”全產(chǎn)業(yè)鏈
2020年6月2日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、交通運輸部《關(guān)于進(jìn)一步降低物流成本的實施意見》?!兑庖姟吩诿鞔_要求推廣應(yīng)用移動冷庫等新型冷鏈物流設(shè)施設(shè)備的同時還指出,要有針對性補齊城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施短板,整合冷鏈物流以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通資源,提高冷鏈物流規(guī)?;?、集約化、組織化、網(wǎng)絡(luò)化水平,降低冷鏈物流成本。另據(jù)了解,與該政策配套的冷鏈物流行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也正在籌備擬定中。
“在國家層面的重視和推動下,整個冷鏈物流行業(yè)將愈加規(guī)范,市場潛力和行業(yè)商機(jī)也將愈加凸顯。”黃田化表示,中集瞄準(zhǔn)市場商機(jī),整合資源,積極由過去的冷鏈物流裝備向冷鏈物流市場全產(chǎn)業(yè)布局。
要提高冷鏈物流的“規(guī)?;?、集約化、組織化、網(wǎng)絡(luò)化”水平,必須要提高信息化能力。由此,中集全面加強互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的研發(fā),目前已建成比較成熟的冷鏈物流信息平臺,從而實現(xiàn)食品在全冷鏈物流過程中溫度監(jiān)控和遠(yuǎn)程調(diào)整,確保食品安全和可追溯性。
在做強做優(yōu)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈物流裝備板塊的同時,中集還向下游服務(wù)板塊延伸。據(jù)悉,專門從事跨境生鮮運輸?shù)睦滏溛锪鞣?wù)公司——中集小飛魚物流科技有限公司,目前已成長為國內(nèi)多家一線大型進(jìn)口水果商穩(wěn)定的合作商。據(jù)介紹,中集小飛魚將東南亞原產(chǎn)地摘下的榴蓮等新鮮水果,直送國內(nèi)銷售門店/倉,提供海運、陸運一站式全程跨境冷鏈運輸服務(wù),下一步將延展到海鮮、凍肉等其他品類跨境冷鏈運輸。
除食品冷鏈外,中集還利用自身已積累的先進(jìn)冷鏈裝備技術(shù)和信息化技術(shù),積極向醫(yī)療冷鏈、航空冷鏈等對溫控有更高要求的業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。以醫(yī)療冷鏈為例,新冠肺炎疫情期間,中集精新相能公司旗下的“冷云”團(tuán)隊為湖北等國內(nèi)疫情重點區(qū)域醫(yī)院,以及歐洲、非洲、美洲、中東等多個疫情嚴(yán)重的國家和地區(qū),運送試劑盒等醫(yī)療物資,助力當(dāng)?shù)貞?zhàn)疫。
“目前只要市場有需求,中集就可以快速整合優(yōu)勢資源,提供全冷鏈物流裝備解決方案。我們的優(yōu)勢是裝備,但也會延伸至服務(wù)和其他相關(guān)的解決方案。”黃田化表示,中集裝備的客戶資源非常多,未來還可以整合國內(nèi)外資源,逐漸探索全冷鏈物流運營服務(wù)以及冷鏈金融等,為市場提供更豐富的服務(wù)。
這是中集的雄心。也正如黃田化所說,“我們長期看好這個領(lǐng)域,百億仍只是起點。”
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