移花接木近3萬雙鞋被發(fā)現(xiàn)！星期六收警示函卻辯稱業(yè)務(wù)系統(tǒng)僅保留一年一期數(shù)據(jù)

    本報(bào)記者 矯月 見習(xí)記者 王鏡茹

    2月15日晚間，星期六發(fā)布公告稱，近日收到廣東證監(jiān)局出具的《關(guān)于對(duì)星期六股份有限公司、于洪濤、李剛采取出具警示函措施的決定》。

    根據(jù)公告，廣東證監(jiān)局發(fā)現(xiàn)，星期六在2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)過程中，于審計(jì)機(jī)構(gòu)開展存貨監(jiān)盤前發(fā)現(xiàn)有關(guān)門店實(shí)物存貨數(shù)量與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在差異。為消除存貨數(shù)據(jù)差異，星期六于2019年3月從成都倉向西安有關(guān)門店集中調(diào)送29980雙鞋，存貨監(jiān)盤結(jié)束后又將相關(guān)貨物運(yùn)回成都倉。

    然而，星期六未并未將前述數(shù)據(jù)差異及調(diào)貨情況如實(shí)告知年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)；此外，也未建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份機(jī)制，未能提供2019年存貨調(diào)動(dòng)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原始憑證。

    廣東證監(jiān)局認(rèn)為，此舉違反了《上市公司信息披露管理辦法》規(guī)定。于洪濤作為星期六董事長兼總經(jīng)理，李剛作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)星期六上述違規(guī)行為負(fù)有主要責(zé)任，故決定對(duì)星期六、于洪濤、李剛采取出具警示函的監(jiān)管措施。

    星期六表示，目前公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)只保留近一年一期的數(shù)據(jù)，故業(yè)務(wù)系統(tǒng)未保留2019年及以前年度存貨數(shù)據(jù)；此外，星期六還辯稱，西安10個(gè)店的實(shí)物存較財(cái)務(wù)存數(shù)據(jù)少的29980雙鞋系前期成都倉有調(diào)貨給上述各店的單據(jù)沒有及時(shí)將貨物發(fā)出，而形成的在途影響。財(cái)務(wù)部要求成都倉將貨品運(yùn)到西安并配發(fā)各店，但因時(shí)間較為倉促，調(diào)送的產(chǎn)品不能與業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)中信息一一對(duì)應(yīng)，加之后續(xù)業(yè)務(wù)調(diào)整，盤點(diǎn)結(jié)束后將調(diào)送的產(chǎn)品再次調(diào)回成都倉。

    星期六強(qiáng)調(diào)，上述調(diào)退貨業(yè)務(wù)是系統(tǒng)內(nèi)部的調(diào)配，不會(huì)因此產(chǎn)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)。

    值得一提的是，曾紅極一時(shí)的“女鞋第一股”正是在2018年起開始有計(jì)劃地剝離鞋類業(yè)務(wù)，并于2017年斥資3.6億元收購兩家新媒體公司，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。2022年1月19日，星期六宣布，公司擬轉(zhuǎn)讓全資子公司星期六鞋業(yè)100%股權(quán)。

    然而星期六轉(zhuǎn)型后的日子似乎并不好過。公告顯示，公司預(yù)計(jì)2021年歸屬于上市公司股東凈利潤虧損43000萬元至64500萬元，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損41000萬元至61500萬元；同時(shí)，兩家收購的新媒體子公司營業(yè)收入均出現(xiàn)大幅下降，預(yù)計(jì)未來盈利能力仍將繼續(xù)下降，擬對(duì)其進(jìn)行商譽(yù)計(jì)提減值。

    值得關(guān)注的是，這也不是星期六高管第一次被出具警示函。Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年8月15日至2022年2月15日，星期六共計(jì)出現(xiàn)14次違規(guī)處罰。星期六董事長兼總經(jīng)理于洪濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)李剛曾分別于2020年11月19日收到深圳證券交易所公開批評(píng)，2021年2月24日被廣東監(jiān)管局出具警示函。

    IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“這說明星期六的內(nèi)部管理并不十分完善”。他認(rèn)為，星期六由“重”資產(chǎn)轉(zhuǎn)向“輕”資產(chǎn)的運(yùn)營模式也不成功。上市公司轉(zhuǎn)變主營業(yè)務(wù)需要注意結(jié)合自身的發(fā)展路徑、商業(yè)基因、資源優(yōu)勢以及盡量避免自身短板，不能簡單跟風(fēng)和模仿復(fù)制。

（編輯 張明富 白寶玉）