2018年11月,一篇名為《這個(gè)叫廖發(fā)達(dá)的基金經(jīng)理,請(qǐng)出來解釋一下》的文章,讓輿論聚光燈驟然投向部分公募基金高換手率的話題——高換手率往往意味著高額交易傭金。不久后,廖發(fā)達(dá)離任。據(jù)媒體披露,監(jiān)管部門的內(nèi)部通報(bào)顯示,某基金公司內(nèi)控體系不健全,將基金交易傭金分配與證券公司的基金銷售掛鉤,對(duì)管理的個(gè)別基金產(chǎn)品換手率過高問題未采取有效措施。
兩年后,這攤渾水變清澈了嗎?
在熱乎出爐的公募基金2020年交易傭金排行榜中,中國(guó)證券報(bào)記者見到華安媒體互聯(lián)網(wǎng)基金的身影:在其成立后可計(jì)算的5個(gè)完整年度內(nèi),第4次躋身該榜單前五名之列。數(shù)據(jù)顯示,2020年華安媒體互聯(lián)網(wǎng)基金以5895萬元的交易傭金排名榜單第五位,對(duì)應(yīng)股票交易額641億元,若以2020年底該基金60億元的規(guī)模粗略估算換手率,數(shù)值為10倍。
華安媒體互聯(lián)網(wǎng)基金不是個(gè)案。在公募基金2020年報(bào)中,高換手率基金并不罕見,但高換手率換來的不一定是優(yōu)異的業(yè)績(jī)。這不禁惹人生疑:部分基金如此癡迷高換手,背后究竟隱含何種利益鏈?
千基競(jìng)逐高換手
在普通投資者心目中,高喊長(zhǎng)期價(jià)值投資的基金經(jīng)理應(yīng)該是“咬定好股不松口”,但現(xiàn)實(shí)中真是如此嗎?
數(shù)據(jù)顯示,若以2020年股票交易額除以2020年底基金規(guī)模粗略計(jì)算換手率,超過10倍的基金產(chǎn)品逾千只,其中甚至有年換手率二三十倍的產(chǎn)品。例如,華商健康生活基金2020年底規(guī)模5.58億元,但2020年股票交易額192億元,對(duì)應(yīng)換手率約34倍。
值得注意的是,這逾千只高換手率基金產(chǎn)品多是中等偏小規(guī)模的股混型基金,這令諸如華安媒體互聯(lián)網(wǎng)、華安策略優(yōu)選這類2020年底規(guī)模達(dá)60億元的基金尤為扎眼。除前文所述的華安媒體互聯(lián)網(wǎng)基金外,在2020年公募基金交易傭金排行榜上,華安策略優(yōu)選基金位居第四位,交易傭金6026萬元,對(duì)應(yīng)650億元股票交易額,估算換手率10.57倍。
尷尬之處恰在于此。在公募基金交易傭金排行榜上,排在華安策略優(yōu)選、華安媒體互聯(lián)網(wǎng)前后的高傭金基金規(guī)模普遍高于這兩只基金。例如,緊隨其后的睿遠(yuǎn)成長(zhǎng)價(jià)值基金,2020年交易傭金5681萬元,對(duì)應(yīng)股票交易額710億元,但其A/C合并計(jì)算,2020年底規(guī)模約300億元,估算換手率2.4倍。
中國(guó)證券報(bào)記者進(jìn)一步梳理數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),近年來公募行業(yè)整體平均換手率并不高,龍頭公司還有下降趨勢(shì)。但仍有少部分基金的發(fā)展軌跡里,高換手操作始終如影隨形。
仍以華安媒體互聯(lián)網(wǎng)基金為例,因?yàn)樗鼘?shí)在太典型了。這只2015年成立的混合型基金,在2019年之前屬中等規(guī)模,大部分時(shí)間保持在30億元以下,低的時(shí)候不足10億元。但在低規(guī)模時(shí)期,其交易傭金并不低,換手率達(dá)到令人咋舌的水平。數(shù)據(jù)顯示,2018年底該基金規(guī)模為30.87億元,估算換手率12.7倍;2017年底該基金規(guī)模為6.84億元,估算換手率29.96倍;2016年底該基金規(guī)模為16.56億元,估算換手率30.5倍。
換來換去難“換”好業(yè)績(jī)
那些熱衷于高換手的公募基金產(chǎn)品,他們能為持有人帶來好業(yè)績(jī)嗎?
在對(duì)公募基金整體做了歸因分析后,換手率因子不具備較好的基金篩選能力,無法對(duì)基金未來業(yè)績(jī)做出較好預(yù)測(cè)。而從分層法滾動(dòng)回測(cè)的結(jié)果看,高換手率之下,業(yè)績(jī)會(huì)受到負(fù)面影響。
數(shù)據(jù)顯示,2020年華安媒體互聯(lián)網(wǎng)基金獲得18.39%的收益率,在可比的1884只產(chǎn)品中排名1400位,不僅遠(yuǎn)低于同類基金平均41.24%的收益率,甚至跑輸了滬深300同期27.21%的收益率。追溯歷史,除2019年結(jié)構(gòu)性行情帶來的高收益率外,該基金其余年份換手率越高,收益水平就越不如意。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以交易傭金除以基金規(guī)模,可以更清晰地呈現(xiàn)換手率高低對(duì)基金運(yùn)營(yíng)的影響。
由于交易傭金是從基金資產(chǎn)中支出,如果交易傭金與基金規(guī)模之比越高,基金持有人承擔(dān)的交易成本就越大。數(shù)據(jù)顯示,2020年97只股票型基金和318只混合型基金的傭金規(guī)模比超過1。在混合型基金中,傭金規(guī)模比最高的國(guó)融融興基金達(dá)8.37,這意味著在實(shí)現(xiàn)8.37%的收益率之前,基民的收益率其實(shí)是負(fù)的。
曾在公募基金公司擔(dān)任投資總監(jiān)、基金經(jīng)理的王晨(化名)告訴中國(guó)證券報(bào)記者,公募基金經(jīng)理大部分從研究員晉升而來,掌握的理論知識(shí)強(qiáng)于實(shí)戰(zhàn)操作能力,若沒有經(jīng)歷幾輪牛熊市,其擇時(shí)能力和股票短線交易能力并不比老股民高超。因此,即便基金經(jīng)理在強(qiáng)大研究平臺(tái)支持下,所選的都是優(yōu)質(zhì)股票,但在頻繁操作下,很難獲得理想收益,甚至可能因操作不當(dāng)虧損。“市場(chǎng)上有時(shí)會(huì)嘲笑‘公募散戶化’,指的就是這群熱衷于高換手操作的基金經(jīng)理。”王晨說。
上海某百億規(guī)模的基金經(jīng)理表示,高換手操作的本質(zhì)是基金經(jīng)理對(duì)所持股票的研究不夠深入。假如基金經(jīng)理確實(shí)是一名長(zhǎng)期價(jià)值投資者,就會(huì)淡化從交易層面獲利的沖動(dòng),將更多精力和時(shí)間放在對(duì)個(gè)股的深度研究上,對(duì)短期市場(chǎng)波動(dòng)安之若素。該基金經(jīng)理說:“隨著資產(chǎn)管理行業(yè)向頭部集中的趨勢(shì)不斷加速,未來留給這些熱衷于高換手操作、不愿下苦功深度研究的基金經(jīng)理的空間和時(shí)間都不多了。”
誰是真正受益者
既然換手率與業(yè)績(jī)并不成正比,那么公募基金高換手操作的背后,誰是真正受益者?
數(shù)據(jù)顯示,2020年公募基金向券商支付的交易傭金合計(jì)135.26億元,明顯高于2019年的75.17億元。顯然,券商是最大受益者。
上海某中型基金公司權(quán)益投資總監(jiān)告訴中國(guó)證券報(bào)記者,部分公募基金偏愛高換手操作的成因比較復(fù)雜,既有主動(dòng)而為的因素,也受短期高頻次、高流量申贖影響,同時(shí)有保障基金公司與券商持續(xù)合作的原因。
但王晨認(rèn)為,部分公募基金產(chǎn)生高額交易傭金的最大驅(qū)動(dòng)力來自與券商的合作模式。作為最重要的外部研究力量,券商深度研究對(duì)許多基金經(jīng)理的影響甚大。此外,部分基金公司用增加交易傭金換取券商銷售增量的模式,也在推動(dòng)高額交易傭金的蔓延。
王晨坦言,大部分基金經(jīng)理本質(zhì)上是純粹的以投資為職業(yè)的投資者,高換手操作很多時(shí)候不是他們的本意,但在現(xiàn)階段環(huán)境下被逐漸異化成一種常規(guī)行為。觀察一些同行的操作,高換手的背后其前十大重倉股并未出現(xiàn)頻繁變化,這意味著更多交易來自于那些占比不大的個(gè)股。而這種來自基金經(jīng)理的頻繁操作,也對(duì)相關(guān)個(gè)股的正常走勢(shì)造成了困擾。
不難發(fā)現(xiàn),在2020年公募基金規(guī)??焖贁U(kuò)張中,真正被廣大投資者青睞的基金經(jīng)理大多具有換手率非常低、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異、區(qū)間回撤控制能力強(qiáng)的特點(diǎn),如張坤、劉彥春、董承非等,他們管理的產(chǎn)品年均換手率多在兩倍以下。這種現(xiàn)象值得那些熱衷用高換手操作獲利的基金公司反思。
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