唐人神三十二年專注養(yǎng)豬 多方助力向1000億元目標邁進

    本報見習記者 肖偉

    “在32年里，我們就干了一件事情，把豬養(yǎng)好。很多人不理解我們當初的選擇，現(xiàn)在看來，我們當初的決定是對的。經(jīng)歷了非洲豬瘟，經(jīng)歷了新冠肺炎，我們的效益在2020年一季度再創(chuàng)新高，這說明我們之前選擇的方向、付出的努力都是對的。”

    5月19日，在召開了2019年度股東大會之后，唐人神董事長陶一山又馬不停蹄的趕往1000億元工程高級研討會。在面對臺下遠道而來的各方嘉賓，陶一山回顧創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)表上述感想：“有人說，唐人神走得不快。也有人說，唐人神選擇過于單一。今天來看，正是因為我們執(zhí)著、專注、穩(wěn)妥、謹慎，我們安然度過了一次又一次的行業(yè)波動，在征途中贏得一個又一個朋友的助力，始終朝向1000億元的目標穩(wěn)步邁進。”

    32年專注一個目標

    在唐人神內(nèi)部，每一個員工都熟知1000億元工程的具體內(nèi)容。陶一山向《證券日報》記者介紹：“1000億元工程是由一系列目標構成的。我們把一個大目標分解成若干個子目標，一步步完成。公司預計，2020年實現(xiàn)生豬出欄130萬頭至150萬頭，2021年實現(xiàn)生豬出欄260萬頭至300萬頭，2022年實現(xiàn)生豬出欄500萬頭。在長期規(guī)劃中，公司預計2031年實現(xiàn)生豬出欄1000萬頭，實現(xiàn)飼料銷量1000萬噸，實現(xiàn)肉品收入300億元，實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元。”

    在疫情來襲的時刻，唐人神的1000億元工程成為向每一個事業(yè)合伙人發(fā)出的響亮號召。唐人神的員工們一手抗擊疫情，一手抓價值項目，達成了2020年一季度一系列“子目標”。其中，一季度歸屬上市公司股東的凈利潤同比增長3844.97%；湘西美神項目和天水美神項目相繼順利投產(chǎn)；小風唐休閑餐飲開業(yè)，并啟動中央廚房建設項目；漢南、江西、清遠等地的飼料項目快馬加鞭推進；湖南湘西、甘肅天水、云南祿豐、四川雅安、株洲攸縣等多個100萬頭綠色生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目相繼簽約動工。

    在樹立宏偉目標的同時，唐人神踏踏實實起步，認真建設生豬產(chǎn)業(yè)鏈各大關鍵環(huán)節(jié)，1000億元工程的部署井然有序。1988年，唐人神以飼料起家，很快打響了“駱駝”品牌的名號。今天，唐人神旗下的乳豬營養(yǎng)料、母豬槽料、特種混合料、禽類飼料、水產(chǎn)飼料全面鋪開，牢牢掌握住養(yǎng)殖業(yè)上游的飼料配方和核心技術。2008年，唐人神從事種豬繁育業(yè)務，成功培育出擁有高瘦肉率、高屠宰率、高繁殖率，低料肉比、健康度高等特點的“美神”種豬。今天，“美神”種豬開枝散葉，已在湖南茶陵、湘西、河北、河南、甘肅、云南、山東、內(nèi)蒙古、廣西、廣東等地安家落戶。

    冷靜思考狠抓先進產(chǎn)能

    在唐人神不斷取得進步的同時，陶一山一如既往的保持著冷靜、務實的經(jīng)營風格。他公開表示：“非洲豬瘟之前，很多人勸我多收購一些豬場，這樣能快速擴大規(guī)模，這些激進的做法都被我嚴詞拒絕了。在我看來，沒有過硬的技術，沒有科學的管理，再大的豬場都扛不住市場波動的沖擊。非洲豬瘟發(fā)生之后，許多豬場接連倒下，根子就是技術落后和管理缺位。”

    在唐人神眼里，什么才是技術先進、管理到位的好豬場呢？陶一山介紹他的近期工作：“我們在大力發(fā)展自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖模式基礎上，提出了快速適應的新養(yǎng)殖模式，堅定發(fā)展多層樓房養(yǎng)殖技術。日前，我們與湖南省株洲市攸縣簽了年出欄100萬頭生豬生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈項目。這是一個‘樓房養(yǎng)豬’的樣板項目，項目計劃總投資約20億元。”

    陶一山向《證券日報》記者算了一筆賬：“‘樓房養(yǎng)豬’作為集成多種創(chuàng)新技術的養(yǎng)豬方式，有許多其他養(yǎng)殖方式不具備的優(yōu)勢。第一，我們能節(jié)約大量土地，和相同體量的傳統(tǒng)項目進行比較，我們至少能節(jié)約20%占地面積，這一點深受當?shù)卣臍g迎，可以騰出更多土地引入配套產(chǎn)業(yè)。第二，我們項目落地速度更快，和相同體量的傳統(tǒng)項目進行比較，我們可以通過裝配式建筑技術節(jié)約三分之二的建設時間。第三，我們能集成自動喂料系統(tǒng)、自動環(huán)控系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)等自動化設備設施，人工效率能提升數(shù)倍，還能降低勞動強度。第四，我們能提升生物安全防控等級，從源頭有效阻斷病毒污染，增強采光通風和保暖，更有利于豬只健康成長。”

    多方助力共圓宏大夢想

    陶一山向《證券日報》記者表示：“過去的32年時間里，我們打造了產(chǎn)業(yè)鏈的雛形。今天，我們旗下的每個產(chǎn)業(yè)都有自己的核心競爭力和盈利能力。有了32年核心競爭力的積累，又有華夏基石、零牌顧問、西門子等多方助力，唐人神有信心實現(xiàn)大豐收，并在未來向1000億元目標沖刺。”

    在研討會上，中國人民大學博士生導師、華夏基石咨詢公司董事長彭劍鋒表示：“對優(yōu)秀企業(yè)而言，大疫蘊含大機，產(chǎn)業(yè)集中化與重構對農(nóng)業(yè)頭部企業(yè)帶來全新發(fā)展機遇，尤其是完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢將進一步得到強化。華夏基石與唐人神已合作一年，簽約了三批事業(yè)合伙人，公司內(nèi)部產(chǎn)生良好效果。今年，我們要把成功經(jīng)驗和模式復制到養(yǎng)殖、肉類等板塊，助力唐人神早日實現(xiàn)夢想。”

    松下電器（中國）前總裁、日本精益生產(chǎn)專家木元哲分享日本雪花牛肉、夢幻三元豬、黃金豬和超金豬等知名農(nóng)產(chǎn)品案例，高度稱贊唐人神在精益生產(chǎn)領域所做的努力。他向《證券日報》記者表示：“好的豬肉品牌靠的是長期穩(wěn)定的豬肉品質，需要結合優(yōu)質品種、優(yōu)質飼料、科學管理和良好環(huán)境。唐人神倡導并貫徹了‘把母豬當孕婦養(yǎng)，把小豬當小孩養(yǎng)’的理念，值得我們贊賞。我們已與唐人神合作一年，下一步將在研發(fā)標準化、營銷標準化、采購標準化、異常對應標準化等方面取得全面進步。我們將共同努力打造中國農(nóng)牧行業(yè)新標桿。”

    西門子（中國）副總裁、項目管理專家宛兵向《證券日報》記者表示：“2019年，唐人神集團實施從個人驅動向組織驅動、由散戶向規(guī)模豬場轉型。2020年，唐人神大力推進項目制，啟動四大項目。我們欣喜的看到，唐人神已經(jīng)全面提升經(jīng)營效率與管理效益。我們與唐人神再次深化合作，希望從戰(zhàn)略管理、數(shù)字化營運、人才發(fā)展和項目制等方面進行賦能，助力唐人神早日實現(xiàn)目標。”

（編輯 張明富 白寶玉）