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三江購物當(dāng)值總裁解讀業(yè)績:通過數(shù)字化和管理提高效率

2024-10-08 18:48  來源:證券日報(bào)網(wǎng) 

    本報(bào)記者 桂小筍

    10月8日,三江購物舉辦業(yè)績說明會,對于線下門店開店計(jì)劃、自有商品拓展、如何提升業(yè)績等投資者關(guān)注的問題,三江購物當(dāng)值總裁莊海燕、董事會秘書俞貴國進(jìn)行了解釋。

    莊海燕在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)表示,自有品牌商品是公司的商品戰(zhàn)略之一。提升門店坪效主要還是要提升門店的銷售額,單店盈利能力提升要通過好商品、好服務(wù)來增加銷售額,再通過降本來節(jié)流,通過數(shù)字化和管理來提高效率。

    三江購物堅(jiān)持在浙江省內(nèi)布局,重點(diǎn)在寧波地區(qū)拓展,其半年報(bào)顯示,截至報(bào)告期末,公司有高黏度的會員人數(shù)約94萬人;公司多角度洞察顧客消費(fèi)變化,深入打造商品供應(yīng)鏈,突出生鮮經(jīng)營,與主要供貨商建立了長期、穩(wěn)定、共贏的合作關(guān)系;公司通過生鮮加工中心、中央廚房提升即食、即熱、即烹等預(yù)制類商品豐富度,推進(jìn)自有品牌商品發(fā)展;積極擁抱數(shù)智化時(shí)代,打造數(shù)字化能力,讓公司快速適應(yīng)市場變化和社會發(fā)展。

    不過,從業(yè)績表現(xiàn)來看,三江購物當(dāng)前也面臨著不小的經(jīng)營壓力。

    財(cái)報(bào)顯示,三江購物2024年半年度營業(yè)收入19.6億元,同比減少1.41%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.78億元,同比減少11.17%。2024年度新開2家門店,關(guān)閉門店13家,截至2024年半年度,公司門店數(shù)量為198家。

    對于未來的開店計(jì)劃,莊海燕在回復(fù)《證券日報(bào)》記者提問時(shí)介紹,作為連鎖超市行業(yè),開店是公司業(yè)績增長的重要來源,對于合適的網(wǎng)點(diǎn),公司會繼續(xù)開設(shè)門店。當(dāng)前零售行業(yè)增長乏力,公司將通過降本增效、提升商品力、建設(shè)集配中心、推進(jìn)組織變革等來推進(jìn)經(jīng)營計(jì)劃。

    援引公開信息可知,三江購物從2019年開始實(shí)施“快速轉(zhuǎn)型,三年升級”新零售1.0門店戰(zhàn)略,目前,已按計(jì)劃基本完成全公司門店從傳統(tǒng)的社區(qū)平價(jià)超市轉(zhuǎn)型升級為新零售1.0的社區(qū)生鮮超市。2022年公司開始實(shí)施第二個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略,決心實(shí)現(xiàn)“全公司數(shù)字化1.0”,通過數(shù)字化、智能化,不斷提升顧客體驗(yàn),提高運(yùn)行效率,降低運(yùn)行成本,努力成為一家數(shù)智時(shí)代優(yōu)秀的商貿(mào)流通企業(yè)。

    “2022年開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,取得了一定的成效,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)工程,還需進(jìn)一步深入推進(jìn)。”俞貴國告訴《證券日報(bào)》記者。關(guān)于下半年的戰(zhàn)略規(guī)劃,在業(yè)績說明會中,三江購物表示,將繼續(xù)推進(jìn)2023年年度報(bào)告確定的經(jīng)營計(jì)劃:降本增效、建設(shè)安鮮寧波集配中心、提升商品力、推進(jìn)組織變革。

(編輯 才山丹)

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