全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好 支持養(yǎng)豬用地“聚零為整”推動(dòng)國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)

    本報(bào)記者 舒婭疆

    5月18日，新希望集團(tuán)在京召開線上媒體交流會(huì)，全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在接受《證券日?qǐng)?bào)》等媒體采訪時(shí)透露，在今年全國(guó)兩會(huì)中，他計(jì)劃提交6項(xiàng)提案，在扶貧攻堅(jiān)、疫后發(fā)展、解決農(nóng)村耕地拋荒、營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展等方面建言獻(xiàn)策。

    同時(shí)，劉永好還圍繞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和房企“跨界”養(yǎng)豬、企業(yè)傳承、網(wǎng)紅帶貨等熱門話題與媒體展開了交流互動(dòng)。

    建議加速恢復(fù)生豬產(chǎn)能

    劉永好自上世紀(jì)九十年代開始參與全國(guó)兩會(huì)，28年來積極建言獻(xiàn)策，共提出提案、議案近180份。今年，他將會(huì)針對(duì)哪些領(lǐng)域提出多少條建議呢？“我今年有6項(xiàng)提案，提案基本上成型了，還在打磨過程中。”他介紹道。

    2019年，新希望集團(tuán)旗下上市公司新希望六和的生豬養(yǎng)殖“三全模式”引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“全區(qū)域統(tǒng)籌、全產(chǎn)業(yè)布局、全生態(tài)發(fā)展”，全年生豬出欄量同比增長(zhǎng)近四成，公司市值增長(zhǎng)近兩倍，受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。在2020年全國(guó)兩會(huì)上，劉永好計(jì)劃提交《關(guān)于雙疫情影響下加速恢復(fù)生豬產(chǎn)能實(shí)施綜合性提振復(fù)產(chǎn)措施的提案》。

    為促進(jìn)在雙疫情壓力下加速恢復(fù)產(chǎn)能，劉永好在該提案中建議實(shí)施一組綜合性的提振復(fù)產(chǎn)措施：第一，加大金融支持力度，在國(guó)家層面設(shè)立生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金或發(fā)行特殊國(guó)債；第二，支持養(yǎng)豬用地“聚零為整”，適當(dāng)推廣聚落化養(yǎng)殖模式；第三，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮主體作用，加大養(yǎng)豬技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)；第四，加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)調(diào)，適應(yīng)產(chǎn)能恢復(fù)期的跨區(qū)域生產(chǎn)布局需要。

    建立城鄉(xiāng)一體扶貧保障體制

    2020年是脫貧攻堅(jiān)決勝之年，但之后，國(guó)內(nèi)仍有可能產(chǎn)生新增貧困人口，相對(duì)貧困現(xiàn)象將長(zhǎng)期存在。劉永好認(rèn)為，針對(duì)性的扶貧減貧將是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，需要總結(jié)前期脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變精準(zhǔn)方向、制定新的貧困人口判定標(biāo)準(zhǔn)，增加精準(zhǔn)措施、搭建新的應(yīng)急救濟(jì)、長(zhǎng)效幫扶、社會(huì)管理體系。

    他在《關(guān)于做好脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)銜接建立城鄉(xiāng)一體扶貧保障新體制的建議》中提出：適應(yīng)新形勢(shì)，制定新的貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別體系；建立新的城鄉(xiāng)一體扶貧保障體制，納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；加深夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快農(nóng)村金融普惠轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)普及勞動(dòng)技能培訓(xùn)，建立欠發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)雙向補(bǔ)貼機(jī)制。

    而在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方面，通過《關(guān)于切實(shí)落實(shí)民企新28條推進(jìn)地方政府清理拖欠企業(yè)賬款營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境的提案》，劉永好建議：從預(yù)防角度，規(guī)范項(xiàng)目審批管理，落實(shí)項(xiàng)目資金到位；建立地方政府信用制度；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投訴問題核實(shí)督辦的力度。

    此外，劉永好還計(jì)劃提交《關(guān)于推進(jìn)政府公共數(shù)據(jù)開放應(yīng)用加快智慧城市建設(shè)的提案》《關(guān)于解決農(nóng)村耕地拋荒優(yōu)化土地資源配置的提案》《關(guān)于后疫情時(shí)代促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的提案》。

    “跨界”養(yǎng)豬是好事

    針對(duì)近期受到市場(chǎng)關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)“跨界”養(yǎng)豬現(xiàn)象，劉永好表示：“我認(rèn)為眾人拾柴火焰高，大家都來養(yǎng)豬，豬就多了，技術(shù)水準(zhǔn)、能力就高了，這是好事。”但他同時(shí)提出，行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的企業(yè)都來養(yǎng)豬，雖然形成新的高度和熱度，但今年豬肉相對(duì)短缺和價(jià)格高這種格局還會(huì)持續(xù)存在。本次豬周期拉長(zhǎng)了，可能會(huì)延續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，但是一定會(huì)有過剩的時(shí)候，而最后拼是就是綜合競(jìng)爭(zhēng)力，最終受益的將是全國(guó)老百姓——因?yàn)樨i肉價(jià)格下來后，人們將實(shí)現(xiàn)“豬肉自由”，同時(shí)，這也將對(duì)國(guó)家CPI的下降起到積極作用。

    近年以來，新希望集團(tuán)著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并通過李佳琦帶貨、抖音直播等方式積極擁抱線上營(yíng)銷、線上推廣等新模式。“疫情不單單帶來了困難，也看到了機(jī)會(huì)，我們培育了新的銷售模式，新的服務(wù)模式，要擁抱新的變化。”劉永好認(rèn)為，網(wǎng)紅帶貨成為拉動(dòng)消費(fèi)和企業(yè)營(yíng)銷的手段。隨著時(shí)間的推移，這種格局還會(huì)加快。本次疫情下受益最大的是流量的提供者，包括網(wǎng)上授課、帶貨、銷售等，這也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售帶來根本變化。

    值得一提的是，劉永好還對(duì)近期輿論關(guān)注的企業(yè)傳承與接班人話題進(jìn)行了回應(yīng)。他表示，新希望集團(tuán)在5年前就開始推進(jìn)年輕化，提出“五新”理念，其中“新的機(jī)制”就包含合伙人機(jī)制，用更多年輕人來進(jìn)入管理崗位。他評(píng)價(jià)，劉暢接班“做得相當(dāng)不錯(cuò)”，而新希望集團(tuán)擁有2000多名中級(jí)以上管理員，平均年齡30多歲，“我們不僅僅是一個(gè)人接班，我們要培養(yǎng)幾千個(gè)中層以上管理干部的接班。后浪推前浪，后浪成為主要群體，中浪是中流砥柱，后浪是未來，他們更有創(chuàng)新的意識(shí)，是我們企業(yè)未來發(fā)展的方向。”